工作危害分析(Job Hazard Analysis—JHA)
培訓(xùn)講師：王紅
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2980元
贈(zèng)送積分：2980
工作危害分析(Job Hazard Analysis—JHA)詳細(xì)內(nèi)容
工作危害分析（Job Hazard Analysis—JHA） --JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。
課程目標(biāo)：安全在每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是擺在第一位，80％的安全事故是由無(wú)知或忽視引起的。這次培訓(xùn)課程的主要功能在于：
? 明確安全管理職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作內(nèi)容，有利于推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；
? 明確作業(yè)過(guò)程的正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保障工作安全性和操作性；
? 便于進(jìn)行常規(guī)作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準(zhǔn)備及過(guò)程監(jiān)控管理；
? 采用簡(jiǎn)單易行的安全管理方法，確保工作執(zhí)行者遵守風(fēng)險(xiǎn)控制要求。
? 幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務(wù)，有效識(shí)別設(shè)備/設(shè)施安全隱患、作業(yè)場(chǎng)所安全隱
患、工藝或作業(yè)過(guò)程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風(fēng)險(xiǎn)；
適合聽(tīng)眾 適合安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)人員。
講 師： 王紅老師
王紅
――共生代公司技術(shù)總監(jiān)，安全工程專業(yè)學(xué)士
――安全評(píng)價(jià)師
――企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師
――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 審核員
王老師具有20多年安全、健康、環(huán)境方面工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工業(yè)衛(wèi)生，安全管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，EHS審核，EHS培訓(xùn)等領(lǐng)域知識(shí)。她擅長(zhǎng)將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)；注意激發(fā)學(xué)員對(duì)EHS知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情，其親和及實(shí)戰(zhàn)性授課風(fēng)格使她廣受學(xué)員歡迎。是EHS類課程資深講師。王紅老師曾擔(dān)任過(guò)亨氏集團(tuán)EHS中國(guó)區(qū)經(jīng)理，輝瑞集團(tuán)屬下舒適刀片EHS中國(guó)區(qū)經(jīng)理，并在國(guó)際著名P&G集團(tuán)積累了不下10年的EHS管理經(jīng)驗(yàn)。豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)使其對(duì)職業(yè)安全技能、職業(yè)病防護(hù)，各種安全分析與管理工具如JHS，BOS，BBS，安全檢查，防火與應(yīng)急管理等具有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)與體會(huì)；并熟悉政府關(guān)系，國(guó)家法規(guī)，許可證的管理。
課程內(nèi)容與安排如下：
第一天 第二天
JHA作用及原則
1. 工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
2. 工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析
3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過(guò)程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù) JHA工作的四個(gè)基本步驟
1. 選擇工作(任務(wù))
2. 分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
3. 識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
4. 工作危害的風(fēng)險(xiǎn)控制方法
JHA方法要點(diǎn)
1. 工作中常見(jiàn)危害事故分類
2. 常見(jiàn)事故原因分析
3. 事故的發(fā)生及常見(jiàn)不安全行為
案例分析－設(shè)計(jì)案例 案例分析 – 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際案例
1. 危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的討論
2. 工作中危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施
課程評(píng)價(jià)與總結(jié)
學(xué)員考核
適合人員：企業(yè)管理人員、安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管和領(lǐng)班、技術(shù)人員
投 資：RMB2980元/位；2天
(包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi)
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