工作危害分析(Job Hazard Analysis—JHA)
工作危害分析(Job Hazard Analysis—JHA)詳細內(nèi)容
工作危害分析(Job Hazard Analysis—JHA) --JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。
課程目標:安全在每個企業(yè)來說都是擺在第一位,80%的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓課程的主要功能在于:
? 明確安全管理職責和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容,有利于推進現(xiàn)場安全管理工作;
? 明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應的風險控制措施,以保障工作安全性和操作性;
? 便于進行常規(guī)作業(yè)過程安全監(jiān)控,非常規(guī)作業(yè)前準備及過程監(jiān)控管理;
? 采用簡單易行的安全管理方法,確保工作執(zhí)行者遵守風險控制要求。
? 幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務,有效識別設(shè)備/設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱
患、工藝或作業(yè)過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風險;
適合聽眾 適合安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、技術(shù)人員。
講 師: 王紅老師
王紅
――共生代公司技術(shù)總監(jiān),安全工程專業(yè)學士
――安全評價師
――企業(yè)負責人安全培訓講師
――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 審核員
王老師具有20多年安全、健康、環(huán)境方面工作經(jīng)驗,熟悉工業(yè)衛(wèi)生,安全管理,現(xiàn)場管理,EHS審核,EHS培訓等領(lǐng)域知識。她擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導,帶領(lǐng)學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結(jié);注意激發(fā)學員對EHS知識的學習興趣與工作熱情,其親和及實戰(zhàn)性授課風格使她廣受學員歡迎。是EHS類課程資深講師。王紅老師曾擔任過亨氏集團EHS中國區(qū)經(jīng)理,輝瑞集團屬下舒適刀片EHS中國區(qū)經(jīng)理,并在國際著名P&G集團積累了不下10年的EHS管理經(jīng)驗。豐富的EHS工作經(jīng)驗使其對職業(yè)安全技能、職業(yè)病防護,各種安全分析與管理工具如JHS,BOS,BBS,安全檢查,防火與應急管理等具有獨到的認識與體會;并熟悉政府關(guān)系,國家法規(guī),許可證的管理。
課程內(nèi)容與安排如下:
第一天 第二天
JHA作用及原則
1. 工作危害分析的實施流程和預期目標
2. 工作危害發(fā)生實際案例分析
3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預防(作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護 JHA工作的四個基本步驟
1. 選擇工作(任務)
2. 分解任務為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓練
3. 識別任務中的危害與風險--現(xiàn)場訓練
4. 工作危害的風險控制方法
JHA方法要點
1. 工作中常見危害事故分類
2. 常見事故原因分析
3. 事故的發(fā)生及常見不安全行為
案例分析-設(shè)計案例 案例分析 – 企業(yè)現(xiàn)場實際案例
1. 危害識別與風險結(jié)果的討論
2. 工作中危險與風險預防措施
課程評價與總結(jié)
學員考核
適合人員:企業(yè)管理人員、安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場主管和領(lǐng)班、技術(shù)人員
投 資:RMB2980元/位;2天
(包括授課費、教材費、證書費、午餐費和茶點費
推薦課程
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用:5800元/人(含培訓費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導向理論,即企業(yè)應當根據(jù)市場需求和消費...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設(shè)定的目標或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓費、資料費)?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓課程,以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實務 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓費、資料費、午餐等)。培訓對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
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