培訓(xùn)時(shí)間:

消費(fèi)行為與營(yíng)銷策略

  培訓(xùn)講師:王瀚駿

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3000

  贈(zèng)送積分:3000

王瀚駿
    服務(wù)電話:010-82593357

消費(fèi)行為與營(yíng)銷策略詳細(xì)內(nèi)容

消費(fèi)行為與營(yíng)銷策略
主講老師:王瀚駿
【上課時(shí)間】2011年3月26-27日
【上課地點(diǎn)】廣州中山大學(xué)
【培訓(xùn)費(fèi)用】¥3000元/人(含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心),差旅費(fèi)自理,報(bào)名表備索;
【授課對(duì)象】營(yíng)銷管理人員,市場(chǎng)部人員,市場(chǎng)策劃組織者,企劃部管理人員,銷售管理人員等。
主講名師檔案
王瀚駿,中國(guó)企業(yè)量化管理模式創(chuàng)立者,2006中國(guó)十大營(yíng)銷專家,中國(guó)消費(fèi)者研究\品牌建設(shè)專家。中國(guó)石化集團(tuán)、北京華融集團(tuán)、上海皮寶制藥集團(tuán)、江中制藥集團(tuán)、三九制藥、亞華乳業(yè),中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒有限公司首席營(yíng)銷顧問(wèn),北京大學(xué),清華大學(xué),復(fù)旦大學(xué),上海交通大學(xué)營(yíng)銷管理課程特聘教授.時(shí)代光華,前沿講座,中華營(yíng)銷專家網(wǎng)及中華培訓(xùn)網(wǎng)核心推薦講師。1990年就職于美國(guó)百事可樂(lè)\百事食品(中國(guó))公司。并擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)職務(wù),期間多次被百事總部評(píng)選為“百事亞洲區(qū)域最佳經(jīng)理”。1998年創(chuàng)立夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)公司,為國(guó)內(nèi)上百家大中型企業(yè)擔(dān)任市場(chǎng)咨詢顧問(wèn)工作,被譽(yù)為“中國(guó)量化管理專家和消費(fèi)者研究專家”。

課程前言:
行為學(xué)量化過(guò)程直接影響了整體營(yíng)銷量化的過(guò)程,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)營(yíng)銷量化的70%以上是行為量化。消費(fèi)者行為學(xué)是所有營(yíng)銷方法之母,也是營(yíng)銷管理的公理假設(shè)基礎(chǔ)。當(dāng)你了解到你的客戶思維模式和習(xí)慣時(shí),你可以輕易的找到有效的營(yíng)銷手段,創(chuàng)造性的使用你的資源與智慧,靈活的運(yùn)用會(huì)使你找到快速銷售增長(zhǎng)的鑰匙。

課程收獲:
1. 深入了解消費(fèi)者的思維模式、習(xí)慣的方法和工具;
2. 解析寶潔等名企消費(fèi)者行為分析的方法,開啟新的營(yíng)銷思路;
3. 在了解消費(fèi)者行為的基礎(chǔ)上掌握如何將策略對(duì)應(yīng)于行動(dòng),為企業(yè)開創(chuàng)營(yíng)銷佳績(jī);
4. 如何為自己的產(chǎn)品尋找定位,它有何量化的標(biāo)準(zhǔn)模型;
5. 如何開發(fā)一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品概念,是否可以量化;
6. 如何設(shè)計(jì)一個(gè)自我銷售的包裝,如何解釋它的標(biāo)準(zhǔn);
7. 如何研發(fā)一個(gè)優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意,使用什么樣的表達(dá)形式與代言人;
8. 如何建立與優(yōu)化品牌形象;
9. 如何通過(guò)價(jià)格手段提高銷售。
課程大綱
第一部分:前言
case1:求婚的遭遇
case2:神奇的勺子
case3:莉莉的新衣
第二部分:消費(fèi)行為學(xué)基本原理與概念
1. 行為學(xué)總體模型
2. 心理行為分析工具圖
3. 行為研究的目的與內(nèi)容
4. 行為學(xué)的營(yíng)銷應(yīng)用
5. 營(yíng)銷的行為學(xué)過(guò)程
第三部分:消費(fèi)行為學(xué)與營(yíng)銷實(shí)踐
1. 品牌與定位
2. 消費(fèi)者認(rèn)知/學(xué)習(xí)與記憶圖分析
3. 學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
案例分析:"賣拐"小品分析
4. 記憶的特點(diǎn)
案例分析:紅牛品牌聯(lián)想
5. 品牌形象與學(xué)習(xí)
6. 品牌與概念建立方法
Case4:減肥產(chǎn)品
7. 獨(dú)特賣點(diǎn)與產(chǎn)品概念
8. 動(dòng)機(jī)理論-1
9. 動(dòng)機(jī)理論-2
10. 動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)圖
11. 動(dòng)機(jī)與產(chǎn)品概念
12. 概念開發(fā)
case5:玉麗粉底產(chǎn)品
13. 什么是廣告
14. 消費(fèi)者個(gè)性分類
15. 廣告與個(gè)性關(guān)系
16. 廣告創(chuàng)意開發(fā)
17. 包裝
case6:寶潔公司的包裝
18. 行為符號(hào)學(xué)
19. 包裝與符號(hào)學(xué)
20. 行為學(xué)應(yīng)用的支持
案例分析:哈慈驅(qū)蟲消食片數(shù)據(jù)分析
21. 應(yīng)用注意事項(xiàng)
案例分析:V26減肥
第四部分:?jiǎn)栴}討論

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

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消防安全管理   2025-01-13

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