培訓(xùn)時間：

成長型企業(yè)CEO私募融資與上市高級研修班（第4期）

  培訓(xùn)講師：吳永和

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：28800元

  贈送積分：28800

    服務(wù)電話：010-82593357

成長型企業(yè)CEO私募融資與上市高級研修班（第4期）詳細(xì)內(nèi)容

成長型企業(yè)CEO私募融資與上市高級研修班（第4期）
  
啟智慧 建商脈 融資金 得快樂
【項目背景】
如何為成長型企業(yè)尤其是具有高成長性的創(chuàng)新型成長型企業(yè)，提供有利于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的融資制度是中國未來經(jīng)濟(jì)保持活力和持續(xù)增長的關(guān)鍵之一。中國多層次資本市場的建立和完善為企業(yè)提供了廣闊的上市資本運作平臺，中小板及創(chuàng)業(yè)板的推出為成長型企業(yè)快速發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇！
本課程為成長型企業(yè)融資與上市運作進(jìn)行分析，在講述和分析海內(nèi)外主要國家和地區(qū)成長型企業(yè)融資結(jié)構(gòu)和特征的基礎(chǔ)上，從創(chuàng)新融資需求的角度闡述了成長型企業(yè)融資的企業(yè)理論基礎(chǔ)、探討了成長型企業(yè)成長和創(chuàng)新與融資制度的內(nèi)在聯(lián)系、分析了成長型企業(yè)融資需求及其影響因素；從創(chuàng)新融資制度的供給角度分析了各類融資方式的功能及其相互關(guān)系，以及成長型企業(yè)融資的生命周期范式。
基于上市運作視角分析中小板/創(chuàng)業(yè)板市場推動成長型企業(yè)成長和創(chuàng)新的功能及其作用機(jī)理；根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)增長的階段存在的隱憂、中國成長型企業(yè)創(chuàng)新能力及其融資的現(xiàn)狀，分析了中小板/創(chuàng)業(yè)板市場建設(shè)的戰(zhàn)略性和迫切性，回顧了中小板/創(chuàng)業(yè)板市場建設(shè)的探索歷程，進(jìn)一步提出了當(dāng)前及今后推進(jìn)中小板/創(chuàng)業(yè)板市場體系建設(shè)的新的戰(zhàn)略構(gòu)想。
將西方先進(jìn)的企業(yè)資本運作理念與中國企業(yè)的實際情況有機(jī)結(jié)合，并依據(jù)國家對企業(yè)的財務(wù)管理要求和法律規(guī)則框架，幫助我國成長型企業(yè)特別是民營企業(yè)管理者們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解掌握中小板/創(chuàng)業(yè)板的制度規(guī)則和上市流程，拓寬直接融資渠道。
 
【招生對象】
1.   成長型企業(yè)董事長，董事，監(jiān)事，總經(jīng)理等高層管理人員
2.   成長型企業(yè)部門總監(jiān)，負(fù)責(zé)融資上市的負(fù)責(zé)人及企業(yè)中層管理人員
3.   會計師事務(wù)所，律師事務(wù)所，投資公司，證券公司，金融機(jī)構(gòu)等中高層管理者
4.   其他對企業(yè)融資和中小板/創(chuàng)業(yè)板上市感興趣的各界人士
    站在企業(yè)與資本對接的角度，我們建議企業(yè)可安排CEO \ CFO \ COO及股東一起來參與學(xué)習(xí)，供您參考！

【課程特色】
最權(quán)威的實踐專家授課   ——洞悉融資真諦，把握投資商機(jī)
上海交通大學(xué)與國泰君安、申銀萬國、德邦證券、畢馬威、國浩律師集團(tuán)、今日資本、優(yōu)勢資本等一流專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合打造的精品課程。幫助學(xué)員洞悉國際金融市場風(fēng)云，透視世界資本深層潛流，掌控項目融資操作規(guī)則，了解金融風(fēng)險防范真諦，速讀環(huán)球金融前沿理念，把握海內(nèi)外投融資通道。
 
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的實踐經(jīng)驗 —— 理論聯(lián)系實際，避免紙上談兵
每月課程中安排一次企業(yè)考察和專家點評，學(xué)員可以與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的交流中學(xué)習(xí)行業(yè)知識、企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊建設(shè)，并從專家的點評中領(lǐng)會上市及私募股權(quán)融資的經(jīng)略。相比其他機(jī)構(gòu)的同類培訓(xùn)產(chǎn)品，學(xué)員們可以獲得更多更有價值的實戰(zhàn)知識。理論講授與案例分析相結(jié)合，既有專家教授，又有投資界實戰(zhàn)型人士，解讀投資操作案例,互動交流面臨問題,避免坐而論道。
 
 
中國新財富創(chuàng)造者的智慧 ——匯聚資本人脈，整合頂級資源
聚焦中國年產(chǎn)值5000萬以上或年凈利潤500萬以上、3-5年中有可能成為中國新財富創(chuàng)造者的高成長型企業(yè)的決策層，為大家著力搭建精英會員資本生態(tài)圈。同學(xué)俱樂部以現(xiàn)場參觀、區(qū)域論壇、金融沙龍等豐富多彩的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動令你收獲更多資本人脈、更多資訊、更多頂級資源整合。
自身價值 全方位的 提升 —— 教學(xué)手段多樣，便于消化吸收
學(xué)員可以在一年內(nèi)學(xué)習(xí)完課程，亦可在課程結(jié)束后免費繼續(xù)參加課程的學(xué)習(xí)，免去補(bǔ)課的后顧之憂。同時，除在班委會組織豐富多彩的課后活動外，并可參加上海交通大學(xué)、同光資本的學(xué)員聯(lián)誼酒會、資本投融資沙龍、商務(wù)考察等。非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年，每月集中周末二天進(jìn)行授課，令公務(wù)繁忙的高層管理者工作、學(xué)習(xí)兩不誤。將企業(yè)考察、學(xué)習(xí)研討融為一體，教學(xué)相長，集思廣益。
【課程設(shè)置】
模塊一 宏觀形勢篇
模塊二 成長型企業(yè)并購重組篇
q 中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析預(yù)測
q 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與政策取向
q 金融資本市場發(fā)展與分析
q 中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金政策解讀
q 中國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變對中小企業(yè)發(fā)展
q 帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
q 金融貨幣政策對企業(yè)融資的影響
q 宏觀調(diào)控對中小企業(yè)的影響
q 企業(yè)并購重組戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略規(guī)劃與時機(jī)選擇
q 企業(yè)并購重組的交易架構(gòu)設(shè)計；
q 企業(yè)并購重組的形式：合并、托管、收購、兼并、分立
q 企業(yè)資產(chǎn)的剝離、置換、出售、轉(zhuǎn)讓
q 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)或債務(wù)結(jié)構(gòu)的改善
q 企業(yè)并購重組重點、難點及應(yīng)關(guān)注的問題
q 企業(yè)并購重組案例分析
模塊三 成長型企業(yè)上市篇
模塊四 私募股權(quán)基金篇
q 企業(yè)上市政策解讀
ü 企業(yè)上市政策解讀
ü 審核理念、審核流程
q 企業(yè)上市前的私募融資
ü 私募融資與企業(yè)上市
ü 財務(wù)預(yù)測及企業(yè)估值
ü 投資協(xié)議條款、商業(yè)計劃書
q 企業(yè)上市的財務(wù)策劃
ü 上市前財務(wù)盡職調(diào)查
ü 帳務(wù)及稅務(wù)策劃
ü 會計準(zhǔn)則與信息披露制度
q 企業(yè)上市的法律策劃
ü 企業(yè)上市相關(guān)的法律法規(guī)
ü 上市前法律盡職調(diào)查
ü 上市法律意見
q 企業(yè)上市的保薦
ü 創(chuàng)業(yè)板上市可行性評估判斷
ü 審核、上市輔導(dǎo)、上市發(fā)行
ü 上市成功失敗重點案例解析
q 企業(yè)上市案例分析
q 私募股權(quán)基金概述及法規(guī)政策解讀
ü 國內(nèi)創(chuàng)投法規(guī)與配套政策解讀
ü 《合伙企業(yè)法》解讀
q 私募股權(quán)基金投資策略與投資程序
ü 項目尋找與篩選策略
ü 對擬投資企業(yè)項目可行性研究
ü 對擬投資企業(yè)財務(wù)分析估值
q 私募股權(quán)基金投資后管理
ü 投資人與企業(yè)家關(guān)系管理；
ü 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善、與期權(quán)激勵制度；
ü 企業(yè)再融資、增值服務(wù)體系構(gòu)建實施
q 私募股權(quán)基金的設(shè)立與運營
ü 募集程序和治理完善
ü 會計、稅收與風(fēng)險
q 企業(yè)私募股權(quán)融資操作實務(wù)
ü 企業(yè)吸引私募的亮點打造、操作流程
ü 企業(yè)私募融資的時機(jī)和注意要點
q 私募股權(quán)基金退出策略
ü 私募股權(quán)基金獲利退出的渠道設(shè)計
ü 私募基金投資成功與失敗的案例分析
模塊五 公司戰(zhàn)略與治理
模塊六 企業(yè)考察
q 企業(yè)戰(zhàn)略的制定
q 公司治理理論及實務(wù)
q 董事會監(jiān)事會運作
q 股權(quán)激勵和實務(wù)
ü 股權(quán)激勵采取主要模式和方法
ü 期權(quán)激勵計劃的制定要點
q 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)
q 企業(yè)購并及實務(wù)
ü 公司并購方式、過程及并購后的整合
ü 公司并購案例分析
q 企業(yè)財務(wù)管理與稅收籌劃
q 考察對象                
ü 學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)
ü 國內(nèi)外上市企業(yè)
ü 創(chuàng)新科技園區(qū)  
q 考察內(nèi)容
ü 行業(yè)發(fā)展、公司治理、企業(yè)文化、成長發(fā)展歷程
ü 企業(yè)上市過程中存在的問題、現(xiàn)場診斷
ü 政策、資本、項目對接
教務(wù)部將根據(jù)政經(jīng)熱點對以上課程進(jìn)行適度調(diào)整,具體以上課通知為準(zhǔn)。
【部分師資（排名不分先后）】
吳永和    深圳證券交易所上海中心 主任
徐良平    深圳證券交易所高級研究員、博士后
傅 濤    國泰君安證券執(zhí)行董事、保薦代表人
張云峰    申銀萬國證券 代辦股份轉(zhuǎn)讓總部總經(jīng)理
秦明正    申銀萬國證券 購兼并總部業(yè)務(wù)總監(jiān)
鄒 菁    國浩律師集團(tuán)高級合伙人
劉許友    上海畢馬威會計師事務(wù)所(KPMG) 審計合伙人
盧 奕   上海畢馬威會計師事務(wù)所(KPMG) 稅務(wù)合伙人
查 立    乾龍創(chuàng)投合伙人
童士豪    啟明創(chuàng)投合伙人
許嘉新    嘉豐資本執(zhí)行合伙人
王一敏    華登國際 董事總經(jīng)理
章蘇陽    IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人
葉 鋒    鼎合環(huán)球資本創(chuàng)辦人及首席執(zhí)行官
吳克忠    優(yōu)勢資本合伙人/總裁，磐天中國SPAC基金合伙人
鄭培敏    上海榮正投資咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長兼首席合伙人
沈南鵬    紅杉（Sequoia）中國基金的創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人，攜程網(wǎng)創(chuàng)始人
楊 鐳    領(lǐng)航資本創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理，泰山天使創(chuàng)業(yè)基金創(chuàng)始合伙人
陳 瑋    深圳東方富海投資管理有限公司董事長，原深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司總裁，深圳市
          創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會會長。
徐 新    今日資本創(chuàng)始人、總裁。中華英才網(wǎng)的初始投資者和董事會主席，中國風(fēng)險投資協(xié)會
          理會理事。
金巖石    博士， 湘財證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。曾任美國公司證券集團(tuán)馬里蘭州地區(qū)副總裁，美國三普投資管理公司總裁執(zhí)有多種美國證券業(yè)從業(yè)執(zhí)照
陳繼祥    教授，博導(dǎo)，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院現(xiàn)代企業(yè)管理研究中心主任，上海市政府采
          購咨詢專家。
陸滿平    平安證券有限公司投資銀行部總經(jīng)理， “中國MBO第一人”，深圳證券交易所綜合研究所博士后、教授、高級研究員
余世維    博士，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長，美國佛州諾瓦大學(xué)公共決
          策博士美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后、國際經(jīng)理人協(xié)
          會講師、世界多所著名大學(xué)客座教授。
【學(xué)    制】
學(xué)制一年，滾動開班、系統(tǒng)學(xué)習(xí)。每月利用月中一個周末授課2天，完成全部課程學(xué)習(xí)，亦可在學(xué)制結(jié)束后免費繼續(xù)參加課程的學(xué)習(xí)（繳一次學(xué)費，可以循環(huán)學(xué)習(xí)）。頒發(fā)上海交通大學(xué)國家戰(zhàn)略研究中心《成長型企業(yè)CEO私募融資與上市》高級研修班結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印。
 
【學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)】
學(xué)    費：28800元/人（含學(xué)費、講義、教務(wù)、茶點費等；食宿、活動費用自理）
賬戶名稱：上海交通大學(xué)
銀行賬號：1001 1729 0902 6200 029
開戶銀行：021729-工行徐家匯支行
匯款時請?zhí)顚懀?ldquo;企業(yè)上市與私募融資高級研修班（第4期）+（學(xué)員姓名）學(xué)費”
匯款后請將匯款憑證傳真至021-36085690項目組收
 
【報名方式】
有意向?qū)W員將報名申請表傳真至021-36085690，經(jīng)審核通過電話確認(rèn)入學(xué)。學(xué)員入學(xué)前辦理相關(guān)匯款手續(xù)。
聯(lián) 系 人：李小姐15000321456 
聯(lián)系電話：021-61736453
傳    真：021-36085690
郵    箱：tongguangpeixun@163.com
 
【主辦單位】上海交通大學(xué) 國家研究戰(zhàn)略中心 項目組
 
【附三期部分學(xué)員名單】
姓名
性別
公司名稱
行業(yè)
職位
林相謙
男
上海達(dá)音貿(mào)易有限公司
 
董事
邱葉齊
男
上海榮馬國際物流有限公司
進(jìn)出口物流，清關(guān)
總經(jīng)理
崔海明
男
上海德翔木業(yè)有限公司
新材料、建材
董事長
崔 翔
男
上海德翔木業(yè)有限公司
建材
執(zhí)行董事
毛怡昕
男
上海樂智投資管理咨詢有限公司
樂智商業(yè)
董事總經(jīng)理
陳玉敏
女
上海樂智投資管理咨詢有限公司
樂智商業(yè)
副總經(jīng)理
潘福平
男
日本國泰資本股份有限公司
投資管理
總裁
胡勇軍
男
蘇州上川陽光水管有限公司
新材料
執(zhí)行董事
劉 敏
女
美國斯道沃建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司
建筑設(shè)計
董事長
茆正明
男
江陰信元鋁業(yè)有限公司
鋁合金型材生產(chǎn)及結(jié)構(gòu)件研發(fā)
總經(jīng)理
湯增豐
男
上海拓鵬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
數(shù)據(jù)庫營銷機(jī)構(gòu)
CFO
李 凱
男
上海百毅龍水族用品科技有限公司
水族館
總經(jīng)理
朱紅梅
女
上海宏城經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司
園區(qū)
副總
李 磊
男
上海貝孚生物科技有限公司
兒童食品
董事總經(jīng)理
李 凱
男
湖南大拇指生物藥業(yè)有限公司
大拇指食品
營銷總監(jiān)
王麗華
女
上海派頓物流有限公司
物流
總經(jīng)理
李欣榮
男
中韓合資邢臺金誠特殊鋼制造有限公司
特殊鋼
董事長
楊 軍
男
中韓合資邢臺金誠特殊鋼制造有限公司
特殊鋼
財務(wù)總監(jiān)
許峰虎
男
中韓合資邢臺金誠特殊鋼制造有限公司
特殊鋼
人事總監(jiān)
萬 鈞
男
上海曲亦直信息科技有限公司
通訊軟件開發(fā)
總經(jīng)理
賈 健
女
上海市浦東新區(qū)金融服務(wù)局
 
金融穩(wěn)定發(fā)展處 PE政策負(fù)責(zé)人
張學(xué)榮
男
上海市浦東新區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會
中小企業(yè)管理處
處長
張誠輝
男
江西省豐碩電磁線有限公司
 
總經(jīng)理
陶 偉
男
嘉定招商局張江高科技園區(qū)
 
科長
石俊峰
男
江蘇龍蟠石化有限公司
潤滑油等產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售
總經(jīng)理
劉響東
男
上海國際信托有限公司
股權(quán)、證券、不動產(chǎn)等各類信托業(yè)務(wù)，財務(wù)顧問、項目融資
副總經(jīng)理
袁 俊
男
上海國際信托有限公司
股權(quán)、證券、不動產(chǎn)等各類信托業(yè)務(wù)，財務(wù)顧問、項目融資
投資經(jīng)理
 

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QEHS(ISO9001   2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時間2025年4月9-12日,4天（24H）（第一天9:30-16:30；第二、三、四天9:00-16:00）第一、二天：ISO9001:2015第三、四天：ISO14001：2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點蘇州：姑蘇區(qū)...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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