培訓(xùn)時(shí)間:

商業(yè)敏銳力--CEO想讓你知道的商業(yè)智慧

  培訓(xùn)講師:錢(qián)穎

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3200

  贈(zèng)送積分:3200

錢(qián)穎
    服務(wù)電話:010-82593357

商業(yè)敏銳力--CEO想讓你知道的商業(yè)智慧詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)敏銳力 (Sharpening Business Acumen)
----CEO想讓你知道的商業(yè)智慧


舉辦時(shí)間: 深圳2011年03月18-19日;上海2011年03月25-26日;北京2011年04月8-9日

● 課程背景
暢銷(xiāo)書(shū)《執(zhí)行》的作者拉姆•查蘭博士曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本小冊(cè)子《what the CEO wants you to know》,強(qiáng)調(diào)一種叫做“商業(yè)敏銳力”(Business Acumen)的東西:從街頭小販到鄉(xiāng)間鞋店,直至《財(cái)富》500強(qiáng),它們都遵循著同樣的準(zhǔn)則和原理,換言之,它們用相似的商業(yè)語(yǔ)言說(shuō)話和思考
你是否注意過(guò),那些世界一流的CEO的商業(yè)敏銳力看起來(lái)和街頭小販相差無(wú)幾。這些CEO們能夠感受到機(jī)遇的存在并且利用它們,他們經(jīng)營(yíng)的公司年復(fù)一年地贏利。 經(jīng)營(yíng)一家大企業(yè)和推車(chē)賣(mài)水果或者在鄉(xiāng)間開(kāi)一家小店有何不同?
“SBA:商業(yè)敏銳力”的課程將通過(guò)2天的時(shí)間來(lái)幫助你了解基本的商業(yè)運(yùn)作的規(guī)律及通用的商業(yè)語(yǔ)言和商業(yè)思維。

● 課程目標(biāo)
• 建立商業(yè)意識(shí)
o SBA為學(xué)員提供了一次經(jīng)營(yíng)自己公司的經(jīng)歷,從而使其建立起更好的商業(yè)意識(shí)。他們會(huì)為自己的公司做出戰(zhàn)略決策,努力尋找客戶并盡力滿足客戶的需求,在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中制定價(jià)格策略,并最終對(duì)他們做出的決策的結(jié)果負(fù)責(zé)
• 理解商業(yè)決策
o SBA讓學(xué)員深刻的感受到做出正確的商業(yè)決策的重要性。通過(guò)引入一系列管理工具,幫助學(xué)員在分析信息的基礎(chǔ)上做出正確的高質(zhì)量的戰(zhàn)略決策。同時(shí),有助于幫助學(xué)員更好的理解商業(yè)決策是怎樣影響到企業(yè)的最終的利潤(rùn)
• 掌握商業(yè)語(yǔ)言
o SBA運(yùn)用鮮活的教訓(xùn)幫助學(xué)員建立起宏觀的商業(yè)意識(shí),站在管理者的角度談經(jīng)營(yíng),使學(xué)員深刻理解應(yīng)怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè),如何通過(guò)對(duì)客戶更好的理解來(lái)增加銷(xiāo)售,學(xué)習(xí)尋找新的獲利機(jī)會(huì),并通過(guò)加強(qiáng)不同職能部門(mén)的內(nèi)部溝通從而使得企業(yè)的利潤(rùn)最大化
● 課程收益

理解商業(yè)活動(dòng)的基本元素,利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運(yùn)作并贏利
決定工作目標(biāo),如何與其他部門(mén)有效的溝通以達(dá)到高效的運(yùn)作;
如何通過(guò)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)衡量公司盈利和現(xiàn)金流;
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字背后的故事,分析和利用有關(guān)信息
理解公司財(cái)務(wù)表現(xiàn),股東回報(bào)和投資者信心的重要性

● 課程大綱
第一天
• 什么是“商業(yè)敏銳力“?(商業(yè)思想的精髓)
• 每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的
o 現(xiàn)金,利潤(rùn),周轉(zhuǎn)率,增長(zhǎng),客戶
• 理解財(cái)務(wù)報(bào)表
o 資產(chǎn)負(fù)債表
o 損益表
o 現(xiàn)金流量表
• 管理數(shù)字背后的信息
第二天
• 從整體上了解商業(yè)運(yùn)作(如何整合分散概念)
o 周轉(zhuǎn)比率分析
 毛利率
 銷(xiāo)售回報(bào)率
 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
 投資回報(bào)率
o 成本分?jǐn)偱c控制
 固定成本與變動(dòng)成本
 盈虧平衡分析
o 市場(chǎng)定位與策略
 成本策略與區(qū)分策略
 價(jià)格取勝與服務(wù)取勝
• 找出商業(yè)活動(dòng)中的重點(diǎn) (生意是復(fù)雜的,領(lǐng)導(dǎo)者使其變得清晰)
o 股東追求與公司價(jià)值
o 投資決策與價(jià)值回報(bào)
o 個(gè)人貢獻(xiàn)與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)
o 部門(mén)合作與全局觀念
o 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
• 課程總結(jié)
制訂個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

● 培訓(xùn)講師
錢(qián)穎 Lily,Ying QIAN 高級(jí)顧問(wèn)
MBA , University of Ballarat, Australia
ASTD Membership(美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員)
AIM Membership(澳大利亞管理協(xié)會(huì)會(huì)員)
工作經(jīng)歷:
 柏尹咨詢(SIS Consulting)合伙人兼高級(jí)顧問(wèn)
 國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司(騰訊公司) 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)外包項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人兼 顧問(wèn)
 美國(guó)納斯達(dá)克上市公司JOBS 培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
 美國(guó)Pennsylvania State University (賓夕法尼亞州立大學(xué))人力資源證書(shū)中國(guó)區(qū)合作項(xiàng)目經(jīng)理

專業(yè)領(lǐng)域:
Lily,Ying QIAN 擁有10多年的咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),尤其擅長(zhǎng)為不同組織員工提供學(xué)習(xí)與發(fā)展解決方案(Learning & Development Solutions),結(jié)合公司戰(zhàn)略及崗位勝任能力為企業(yè)建立學(xué)習(xí)體系,搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),運(yùn)用多種方法和工具,設(shè)計(jì)課程,幫助企業(yè)員工提升績(jī)效并持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值;她熱心分享知識(shí),作為一名天生的引導(dǎo)者,混合運(yùn)用個(gè)性化的體驗(yàn)活動(dòng),行動(dòng)為本的練習(xí)和引導(dǎo),開(kāi)啟學(xué)員的新思維,幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作,并產(chǎn)生績(jī)效的改變。
擅長(zhǎng)5大類(lèi)的課程設(shè)計(jì)與講授:

1)商業(yè)敏銳力:Sharpening Business Acumen (SBA)
2)人際互動(dòng)系列(Interpersonal Skills)
3)管理與領(lǐng)導(dǎo)力系列(Management & Leadership)
4) 銷(xiāo)售技巧(Selling Skills)
5)客戶服務(wù) (Customer Service)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
Lily,Ying QIAN有豐富的咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)歷,擔(dān)任過(guò)企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問(wèn),納斯達(dá)克上市公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,私營(yíng)企業(yè)合伙人等。在JOBS工作期間從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)人員成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),并組建了公司內(nèi)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門(mén),負(fù)責(zé)華南及香港地區(qū)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。并在此期間積累了許多成功的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),并為公司屢次創(chuàng)下銷(xiāo)售新高及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新
 Lily,Ying QIAN在與美國(guó)Pen State University合作期間,率先引進(jìn)“基于勝任能力的人力資源管理“項(xiàng)目,并在北京,上海,深圳,廣州四地同時(shí)推廣,深獲客戶好評(píng);并為當(dāng)年公司的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)15%做出貢獻(xiàn)
 Lily,Ying QIAN在SIS Consulting(柏尹咨詢)工作期間,擔(dān)任華為公司的培訓(xùn)顧問(wèn),主導(dǎo)并實(shí)施了”The Art of Professional Image”項(xiàng)目的版權(quán)轉(zhuǎn)讓,深受華為公司高管及海外工作人員的歡迎,在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了新的標(biāo)桿。
 Lily,Ying QIAN現(xiàn)在擔(dān)任國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司(騰訊公司騰訊學(xué)院)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼顧問(wèn),從立項(xiàng),競(jìng)投標(biāo),實(shí)施,團(tuán)隊(duì)組建,人才培養(yǎng),項(xiàng)目結(jié)果交付等都得到客戶同仁的一致認(rèn)可;此項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的客戶滿意率均達(dá)到并超出客戶期望的10%-15%,并且在深圳北京上海均有外包團(tuán)隊(duì)為該公司提供培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
個(gè)人榮譽(yù)
 三次受邀為國(guó)內(nèi)知名雜志[女友]花園版專訪
 四次受邀為國(guó)內(nèi)知名平面媒體[南方都市報(bào)]學(xué)習(xí)時(shí)代 雜志 采訪

曾服務(wù)客戶
大型國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)及上市公司:
華為技術(shù)、中興通訊、騰訊科技、TCL集團(tuán)、天音通信、萬(wàn)科集團(tuán)、金地集團(tuán)、卓越集團(tuán),百仕達(dá)集團(tuán),三九集團(tuán)、招商局集團(tuán)、中海油集團(tuán),廣東核電,和宏實(shí)業(yè),CCDI,海格物流等
全球500強(qiáng)及跨國(guó)公司
Philips Microsoft NOKIA Jabil ITT Orbotech ELCOTEQ IKEA Conocophillips ATKINS EDAW LEXMARK KINETEK-DS Hager ANDREW IDW ThreeBond Oberthur etc.

● 培訓(xùn)對(duì)象
企管理人員,業(yè)務(wù)人員 研發(fā)人員、銀行客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理、人力資源,行政,采購(gòu),生產(chǎn),物流等職能部門(mén)人員、MBA學(xué)生

● 會(huì)務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用:3200元/人,(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、證書(shū)費(fèi),住宿費(fèi)用自理)
3電 話:010-62864303 62863354
傳 真:010-62863354
聯(lián)系人:董老師 劉老師
4. 報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)→回傳報(bào)名表→發(fā)出參會(huì)通知→轉(zhuǎn)賬交費(fèi)

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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