學習思維導圖 成為高效人士
學習思維導圖 成為高效人士詳細內容
學習思維導圖 成為高效人士
第一期 2011年3月4日 周五 1580元 上海
第二期 2011年9月23日 周五 1580元 上海
提醒:學員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝MindManager 8.0辦公軟件。
備注:案例式教學,小班授課,同步操作,限招20人。
以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。
課程背景:
信息過載中如何為我所用:每年多少新書、跟蹤多少達人博客、每天多少微博粉絲的調情、留下多少有效的知識沉淀,轉化成多少實戰(zhàn)能力、獲得多少職業(yè)提升和財富獎勵,領悟和體會了多少幸福程度?
培訓對象:
經理人(轉型中),知識工作者 (尋求升級)
培訓收益:
1.辨別word、Excel、PPT給你造成的束縛,讓你擺脫限制,釋放思考能量
2.知道你的知識需要管理,更知道你的知識需要如何管理?
3.全面了解學習的過程、方法和藝術,讓知識高效轉化成能力
4.巨量的知識地圖和學習資料,進入學習快車道 (讓過量信息為我所用)
5.獲得數十本經典書籍的書摘導圖
6.鍛煉你有效解決問題的思考能力
7.讓你的職業(yè)升級路線圖更清晰(你可以不成功,但不可以不成長)
培訓大綱:
模塊一 思維導圖123
1.思維導圖是什么?
2.誰在用思維導圖?
3.為什么要用思維導圖?
-發(fā)散性思維
-多元化思維(非線性思維)
-練習: 3min 的發(fā)散思維
模塊二 學習力:從書摘到知識地圖
1.Word 的線性思維 vs MM的發(fā)散性思維
2.學習是學問思辨行的過程 (全景式掃描、地毯式轟炸)
3.任務:一頁紙的圖形化書摘
模塊三 知性力:你的知識需要管理
1.有目的的學習,少走彎路 (網友的思維導圖7年學習感悟)
2.卓有成效經理人的理想知識結構
3.技術專家和職業(yè)經理人之間的共同橋梁
模塊四 思考力:說服他人和解決問題都是論證的過程
1.成功面試是一個思考的過程(面試面的不是智商,是思維方式)
2.練習: 面試演講 (感性忽悠 理性論證)
3.計劃是對未來進行思考的過程
4.案例:公司年會
5.問題就是期望和感受之間的差異
6.案例:小信差如何成功解決電梯等待問題
模塊五 回顧
1.5分鐘掌握思維導圖
2.思維導圖應用72變
3.精于思,簡于形 (關鍵字+關聯(lián)+能力的培養(yǎng))
講師介紹:
高級顧問 龔輝
1.鉆研,務實,有耐心,思路清晰。
2.良好的知識結構,專業(yè)的IT技術,豐富的項目實踐經驗奠定了服務客戶的基礎。
3.不浮夸,不注重表現自我,更注重學員問題的解決、技能的提高和工作效率的改善。
【擅長領域】
1.Excel PPT OUTLOOK 在管理中的應用
2.尤其擅長EXCEL在財務管理中的高級應用
3.企業(yè)信息化規(guī)劃
4.企業(yè)系統(tǒng)建設
5.企業(yè)ERP系統(tǒng)實施
6.思維導圖的應用
【與眾不同】
在企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)建設、項目管理等方面具有豐富的實踐經驗,對企業(yè)級應用中的ERP、HR、CRM系統(tǒng)應用過程中企業(yè)流程優(yōu)化、變革管理均有大量的項目實施、培訓和售前咨詢經驗,對零售、交通運輸、制造、多元化集團型等行業(yè)運營管理均有相當的熟悉.
【背景介紹】
信息系統(tǒng)和信息分析資深顧問,中法國際MBA。曾就職于最著名的大型管理軟件公司,為上百家企業(yè)提供過關于信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)流程改善、系統(tǒng)實施等方面的培訓和咨詢服務,具有豐富的實踐經驗。對零售、交通運輸、制造、多元化集團型等行業(yè)運營管理均相當的熟悉。
【教育及專業(yè)培訓】
1.同濟大學 管理工程專業(yè)
2.同濟-ENPC 國際MBA
3.注冊管理會計師(CMA)認證
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供應鏈數字化轉型及先進實踐 2025-04-09
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講師:夏燁詳情
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