培訓(xùn)時間:

學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖 成為高效人士

  培訓(xùn)講師:龔輝

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1580

  贈送積分:1580

龔輝
    服務(wù)電話:010-82593357

學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖 成為高效人士詳細(xì)內(nèi)容

學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖 成為高效人士

第一期 2011年3月4日   周五  1580元  上海
第二期 2011年9月23日  周五  1580元  上海
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝MindManager 8.0辦公軟件。
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。
以報名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
課程背景:
信息過載中如何為我所用:每年多少新書、跟蹤多少達(dá)人博客、每天多少微博粉絲的調(diào)情、留下多少有效的知識沉淀,轉(zhuǎn)化成多少實(shí)戰(zhàn)能力、獲得多少職業(yè)提升和財富獎勵,領(lǐng)悟和體會了多少幸福程度?

培訓(xùn)對象:
經(jīng)理人(轉(zhuǎn)型中),知識工作者 (尋求升級)

培訓(xùn)收益:
1.辨別word、Excel、PPT給你造成的束縛,讓你擺脫限制,釋放思考能量
2.知道你的知識需要管理,更知道你的知識需要如何管理?
3.全面了解學(xué)習(xí)的過程、方法和藝術(shù),讓知識高效轉(zhuǎn)化成能力
4.巨量的知識地圖和學(xué)習(xí)資料,進(jìn)入學(xué)習(xí)快車道 (讓過量信息為我所用)
5.獲得數(shù)十本經(jīng)典書籍的書摘導(dǎo)圖
6.鍛煉你有效解決問題的思考能力
7.讓你的職業(yè)升級路線圖更清晰(你可以不成功,但不可以不成長)

培訓(xùn)大綱:
模塊一 思維導(dǎo)圖123
1.思維導(dǎo)圖是什么?
2.誰在用思維導(dǎo)圖?
3.為什么要用思維導(dǎo)圖?
-發(fā)散性思維
-多元化思維(非線性思維)
-練習(xí): 3min 的發(fā)散思維

模塊二 學(xué)習(xí)力:從書摘到知識地圖
1.Word 的線性思維 vs MM的發(fā)散性思維
2.學(xué)習(xí)是學(xué)問思辨行的過程 (全景式掃描、地毯式轟炸)
3.任務(wù):一頁紙的圖形化書摘

模塊三 知性力:你的知識需要管理
1.有目的的學(xué)習(xí),少走彎路 (網(wǎng)友的思維導(dǎo)圖7年學(xué)習(xí)感悟)
2.卓有成效經(jīng)理人的理想知識結(jié)構(gòu)
3.技術(shù)專家和職業(yè)經(jīng)理人之間的共同橋梁

模塊四 思考力:說服他人和解決問題都是論證的過程
1.成功面試是一個思考的過程(面試面的不是智商,是思維方式)
2.練習(xí): 面試演講 (感性忽悠 理性論證)
3.計劃是對未來進(jìn)行思考的過程
4.案例:公司年會
5.問題就是期望和感受之間的差異
6.案例:小信差如何成功解決電梯等待問題

模塊五 回顧
1.5分鐘掌握思維導(dǎo)圖
2.思維導(dǎo)圖應(yīng)用72變
3.精于思,簡于形 (關(guān)鍵字+關(guān)聯(lián)+能力的培養(yǎng))

講師介紹:
高級顧問  龔輝

1.鉆研,務(wù)實(shí),有耐心,思路清晰。
2.良好的知識結(jié)構(gòu),專業(yè)的IT技術(shù),豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)奠定了服務(wù)客戶的基礎(chǔ)。
3.不浮夸,不注重表現(xiàn)自我,更注重學(xué)員問題的解決、技能的提高和工作效率的改善。

【擅長領(lǐng)域】
1.Excel PPT OUTLOOK 在管理中的應(yīng)用
2.尤其擅長EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用
3.企業(yè)信息化規(guī)劃
4.企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)
5.企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施
6.思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

【與眾不同】
在企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)、項(xiàng)目管理等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)級應(yīng)用中的ERP、HR、CRM系統(tǒng)應(yīng)用過程中企業(yè)流程優(yōu)化、變革管理均有大量的項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)和售前咨詢經(jīng)驗(yàn),對零售、交通運(yùn)輸、制造、多元化集團(tuán)型等行業(yè)運(yùn)營管理均有相當(dāng)?shù)氖煜?

【背景介紹】
信息系統(tǒng)和信息分析資深顧問,中法國際MBA。曾就職于最著名的大型管理軟件公司,為上百家企業(yè)提供過關(guān)于信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)流程改善、系統(tǒng)實(shí)施等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對零售、交通運(yùn)輸、制造、多元化集團(tuán)型等行業(yè)運(yùn)營管理均相當(dāng)?shù)氖煜ぁ?/p>

【教育及專業(yè)培訓(xùn)】
1.同濟(jì)大學(xué) 管理工程專業(yè)
2.同濟(jì)-ENPC 國際MBA
3.注冊管理會計師(CMA)認(rèn)證

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消防安全管理   2025-01-13

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克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作,以達(dá)到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。◎...

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 講師:劉老師詳情


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 講師:余老師詳情


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