精彩授教: 溫元?jiǎng)P 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、化學(xué)家，中國(guó)第一部《企業(yè)破產(chǎn)法》的提出者，以一本《中國(guó)大趨勢(shì)》風(fēng)靡全國(guó)，家喻戶曉，成為中國(guó)改革風(fēng)云人物之一；曾任中國(guó)科技大學(xué)化學(xué)系主任、安徽省教育委員會(huì)副主任、中國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)代表、主席團(tuán)成員 美國(guó)紐約華爾街三年投資銀行工作經(jīng)歷，從一個(gè)化學(xué)家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)金融家，同世界上眾多優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)建立了廣泛并深厚的合作伙伴關(guān)系，其中包括：摩根·斯坦利、薩洛蒙公司、美林公司、花旗銀行、大通化學(xué)銀行和美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金等 現(xiàn)任北京南洋林德企業(yè)顧問(wèn)有限公司和北京南洋林德企業(yè)管理培訓(xùn)中心董事長(zhǎng)。亞洲資本論壇董事，西亞斯國(guó)際工商管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng) 培訓(xùn)特點(diǎn)：全球化、國(guó)際化的浪潮中，本土化特色處于被遺忘的角落。 著名的管理專家與你指點(diǎn)企業(yè)、激揚(yáng)管理，中國(guó)式經(jīng)營(yíng)的制勝之道。
課程內(nèi)容: 一、中國(guó)企業(yè)管理提升遭遇瓶頸
——中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)病、疑難病、絕癥分析
（一）中國(guó)企業(yè)管理提升遭遇瓶頸
——中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)病分析
1、缺乏戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理
2、老板自身修煉提高
3、管理、管理、管理——管理難
4、用人、用人、用人——人力資源管理
5、缺乏激勵(lì)機(jī)制
6、缺乏創(chuàng)新機(jī)制
7、資本魔方
8、缺乏勇氣談國(guó)際化

（二）中國(guó)企業(yè)管理提升遭遇瓶頸
——中國(guó)企業(yè)家疑難雜癥、絕癥分析
1、變得狂妄——病、毒基因之一
2、貪婪和野心——病、毒基因之二
3、不良嗜好——病、毒基因之三
4、為情所累——病、毒基因之四

二、中國(guó)企業(yè)家面臨世界經(jīng)濟(jì)新格局
1、體制切換和全面轉(zhuǎn)軌中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)
2、全球化背景下處于市場(chǎng)秩序重構(gòu)和重新洗牌中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)

三、中國(guó)企業(yè)發(fā)展面對(duì)中國(guó)文化生態(tài)
·戰(zhàn)略和選擇
·老板自身修煉提高
·人材、團(tuán)隊(duì)
·制度化管理
·企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
·老板視野和前瞻性
·資本運(yùn)作
·國(guó)際化
·中國(guó)傳統(tǒng)文化潛結(jié)構(gòu)
·中國(guó)國(guó)民性
·今日中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化和傳統(tǒng)沖突的復(fù)雜性　

四、融合中外的《中國(guó)式管理》？
·中國(guó)MBA教育反思；不能全盤(pán)西化？
為什么老板用了不少學(xué)校MBA不靈？
·中國(guó)開(kāi)放后一切都能從西方引進(jìn)嗎
管理正在出現(xiàn)越來(lái)越多的中國(guó)式問(wèn)題
·研究管理的中西比較
管中國(guó)人有中國(guó)式問(wèn)題
·中國(guó)式管理問(wèn)題引起重視
研究中國(guó)文化傳統(tǒng)——孔孟之道、諸子百家
研究中國(guó)國(guó)民性、人性——“丑陋的中國(guó)人”
研究管理中國(guó)人的成功之道——孫子兵法、紅樓夢(mèng)

五、企業(yè)如何做大做強(qiáng)進(jìn)入資本市場(chǎng)、國(guó)際化？
·短命企業(yè)、短命企業(yè)家現(xiàn)象：
太陽(yáng)神下山，飛龍折翅、巨人倒下、首富首騙、秦池醉倒、
三株枯萎、愛(ài)多生病、水仙花敗、金鰻之死、亞細(xì)亞落日、
小霸王別姬、瀛海威換帥、聯(lián)想棄將、方正逼宮、四通變局
中國(guó)企業(yè)家總體素質(zhì)急需提高 !!!
·中國(guó)企業(yè)家常見(jiàn)六大誤區(qū)和病癥
老板誤區(qū)、金融運(yùn)作、投資決策人力資源、組織架構(gòu)、研究開(kāi)發(fā)
·中國(guó)企業(yè)診斷

六、中國(guó)未來(lái)十大財(cái)富投資熱點(diǎn)
1. 上市、創(chuàng)業(yè)板、主板、海外上市
2. 和國(guó)際接軌的高科技產(chǎn)業(yè)
3. 產(chǎn)業(yè)化、集約化高新農(nóng)業(yè)
4. 規(guī)模、低價(jià)、薄利、新金融概念營(yíng)銷(xiāo)住宅產(chǎn)業(yè)
5. 連鎖經(jīng)營(yíng)、特許加盟
6. 文化媒體產(chǎn)業(yè)化
7. 旅游產(chǎn)業(yè)化、大服務(wù)性產(chǎn)業(yè)
8. 教育產(chǎn)業(yè)
9. 收購(gòu)、兼并
10. 走向世界、跨國(guó)運(yùn)作

七、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、走可持續(xù)發(fā)展之道？
（一）中國(guó)企業(yè)運(yùn)作管理的十個(gè)方面
――十個(gè)輪子驅(qū)動(dòng)的中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1 發(fā)展戰(zhàn)略
2 資本營(yíng)運(yùn)
3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
4 生產(chǎn)管理
5 研究開(kāi)發(fā)
6 商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)
7 公共關(guān)系
8 企業(yè)文化
9 人力資源
10 跨國(guó)拓展
（二）中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)和造就
·中國(guó)當(dāng)前呼喚一代職業(yè)經(jīng)理人
中國(guó)經(jīng)理層現(xiàn)狀分析
中國(guó)企業(yè)家總體素質(zhì)急需提高！
中國(guó)企業(yè)家生態(tài)環(huán)境急需改善！
·中國(guó) MBA 教育剖析
實(shí)戰(zhàn)操作型MBA
西洋參和山藥蛋
· 職業(yè)經(jīng)理人的人才市場(chǎng)
職業(yè)經(jīng)理人身價(jià) OPTION、獵頭公司
（三）中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“二十字方針”
體制創(chuàng)新
建立能不斷吸納、維系、激勵(lì) 優(yōu)秀人材的新型產(chǎn)權(quán)制度
核心競(jìng)爭(zhēng)
不斷研究調(diào)整培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
廣招（造）人材
重量級(jí)人材的不斷吸納和培訓(xùn)造就
資本經(jīng)營(yíng)
讓股市不斷為你造錢(qián)
跨國(guó)運(yùn)作
利用WTO機(jī)遇，成為跨國(guó)公司

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