咨詢式股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練營
咨詢式股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練營詳細內(nèi)容
股散人聚的道理人人都懂得,但財散人散的案例我們也屢見不鮮,如何合理設計股權(quán)激勵方案、優(yōu)化股權(quán)稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高效統(tǒng)一,這些都不是一件輕而易舉的事情。股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練營專業(yè)幫助成長中的中小企業(yè)通過高效有序的股權(quán)激勵方案,既能起到團隊激勵的功能,又能將企業(yè)股權(quán)激勵中的操作與法律風險控制到一個防火墻內(nèi)。
經(jīng)邦股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家團隊手把手教您成為股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家,為您破譯關(guān)系企業(yè)成敗的DNA!股權(quán)激勵專家薛中行教授,在其十多年“五步連貫股權(quán)激勵法”實戰(zhàn)咨詢與培訓的基礎上,精心設計了3天的股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練課程,讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓股權(quán)激勵在你的企業(yè)變成可能,如何讓你不僅獲得知識,而且學會操作工具。這三天的培訓必將會使您受益終生,也許因此您的企業(yè)將走上一天與眾不同的發(fā)展道路。
10年辦學積累;30期辦學歷史;千家企業(yè)學員口碑;14年咨詢經(jīng)驗
【訓練營大綱】(部分)
第一模塊 股權(quán)與公司治理
1、公司治理概述
2、股東與股東會的責權(quán)利區(qū)分
3、股東會、董事會、監(jiān)事會與經(jīng)理層
4、案例分析與情景模擬演練
第二模塊 期權(quán)設計
1、期權(quán)激勵方案設計
2、案例分析與情景模擬演練
第三模塊 股權(quán)分配與人力資本定價
1、股權(quán)分配方式
2、人力資本定價模型
3、案例分析與情景模擬演練
第四模塊 限制性股權(quán)設計
1、對于外部優(yōu)秀人才,急需招聘,但又無法支付高額薪資,能否借助于股權(quán)激勵解決這一難題?
2、給股權(quán)后若激勵對象不努力工作或突然離職給公司造成損失,如何處理?
3、如何通過股權(quán)激勵安排長期保留員工?有哪些有限的限制措施?
4、如何處理股權(quán)限制期與勞動合同期的關(guān)系?
第五模塊 干股與虛擬股份
1、干股和虛擬股的概念
2、干股、虛擬股的激勵方式和趨勢
3、干股、虛擬股的避稅技巧
4、干股、虛擬股中的會計核算處理
5、案例分析與情景模擬演練
第六模塊 儲蓄股份
1、儲蓄購股計劃的環(huán)節(jié)和要素
2、儲蓄購股的參與方式、資格條件
3、案例分析與情景模擬演練
第七模塊 股權(quán)激勵中的財務與稅收
1、股權(quán)激勵中的避稅技巧
2、股權(quán)激勵中的會計核算
3、股權(quán)激勵中的稅收處理
4、案例分析與情景模擬演練
第八模塊 員工持股法人設計技巧與股權(quán)治理
第九模塊 (針對擬上市公司) 股本設計的相關(guān)上市法規(guī)及股本規(guī)劃
課程模塊已申請知識產(chǎn)權(quán)保護,盜版必究。
報名學習的企業(yè)已超過1000家,教學質(zhì)量國內(nèi)首屈一指!
學員可免費獲贈價值6000元的全套《股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練營》教材。
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推薦課程
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用:5800元/人(含培訓費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導向理論,即企業(yè)應當根據(jù)市場需求和消費...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設定的目標或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓費、資料費)?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓課程,以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實務 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓費、資料費、午餐等)。培訓對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
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