培訓(xùn)時(shí)間:

精益六西格瑪持續(xù)改善

  培訓(xùn)講師:張健 辛玉軍 李驊 Lisa Rachel

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2280

  贈(zèng)送積分:2280

    服務(wù)電話:010-82593357

精益六西格瑪持續(xù)改善詳細(xì)內(nèi)容

隨著精益六西格碼改善體系風(fēng)靡全球,在實(shí)際實(shí)施中很多企業(yè)常常面臨: ·做改善易,而持續(xù)推動(dòng)難,如何讓精益六西格瑪改善體系在企業(yè)中落地生根? ·你是精益派,我是六西格瑪派,如何刀劍合璧,持續(xù)突破? ·六西格瑪是好,但流程周期長,在企業(yè)中如何開展快贏的改善項(xiàng)目? ·如何有效的規(guī)劃改善人員的職業(yè)生涯,建造內(nèi)部人才梯隊(duì)? 峰會目的: ·分享世界500強(qiáng)持續(xù)改善最佳實(shí)踐 ·與精益六西格瑪黑帶大師、實(shí)戰(zhàn)精英坐而論道 ·展望精益六西格瑪前沿趨勢 解析改善中難點(diǎn)熱點(diǎn) ·暢談精益六西格瑪人士職業(yè)發(fā)展方向?把握未來成長之路 ·搭建業(yè)界交流平臺,積聚人脈 相互借鑒 共同成長 參加對象: ·企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo) ·負(fù)責(zé)精益六西格瑪推廣的黑帶大師或其他持續(xù)改善項(xiàng)目的管理人員 ·企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)及質(zhì)量管理人員 ·希望了解精益六西格瑪管理最新動(dòng)向的企業(yè)管理人員、項(xiàng)目改善人員、黑帶、綠帶
精彩授教: 李老師:美國PPN公司精益六西格瑪顧問
美國ASQ黑帶資格
曾任惠亞亞太區(qū)六西格瑪經(jīng)理、MBB
曾任德爾福精益價(jià)值流經(jīng)理

Lisa:曾任GE中國亞太區(qū)黑帶大師
曾任GE電氣照明中國區(qū)黑帶大師
5年在GE領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪改善項(xiàng)目的經(jīng)理
美資ICI漆油公司大中國區(qū)質(zhì)量和流程改進(jìn)經(jīng)理

張健:曾任Haier質(zhì)量總監(jiān),MBB
曾任中興通訊移動(dòng)事業(yè)部 BB

Rachel:ASQ(美國質(zhì)量協(xié)會)市場總監(jiān)
袁先生:
德爾福黑帶大師
5年以上在外企推行精益六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

蔣先生:美資某汽車工業(yè)公司 質(zhì)量總監(jiān)兼黑帶大師
5年以上在外企推行精益六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

辛玉軍:高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專家
Celemi認(rèn)證講師
課程內(nèi)容: 9:00—9:05 開幕式
9:05—9:45 制造型企業(yè)面臨的問題
制造業(yè)改善之路---精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合
李驊 冠卓顧問咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師
9:45—10:25 世界500強(qiáng)企業(yè)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
---精益改善路線及精益改善體系的構(gòu)建
蔣先生 天納克汽車黑帶大師 質(zhì)量經(jīng)理
10:25—10:45 茶歇
10:45—12:00 世界500強(qiáng)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
-組織推行6 SIGMA的成功要素
-如何運(yùn)用精益改善縮短交期
袁先生 德爾福電子黑帶大師

12:00—13:00 午餐
13:00—14:30 世界500強(qiáng)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
-創(chuàng)業(yè)難?守業(yè)難?持續(xù)改進(jìn)和六西格瑪在公司中的長期推進(jìn)
-高層管理者在塑建精益六西格瑪改善體系和文化中的作用
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理,原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
14:30—14:45 茶歇
14:45—15:30 世界500強(qiáng)精益六西格瑪改善項(xiàng)目分享
-識別實(shí)戰(zhàn)中的快贏項(xiàng)目機(jī)會
張健 冠卓顧問精益六西格瑪專家,原海爾黑帶大師
15:30-16:15 持續(xù)改善中的項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目收益計(jì)算
精益六西格瑪在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理
原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
16:15—16:25 茶 歇
16:25--17:00 制造業(yè)未來之路――TLS(TOC,Lean&Six Sigma)
辛玉軍 高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專家
17:00—17:30 持續(xù)改善人員的技能特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)劃
RACHEL ASQ中國市場總監(jiān)
18:30-20:30 自助酒會

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 1980元(含會議費(fèi)用、餐費(fèi));VIP學(xué)員:2280元(可參加當(dāng)晚自助酒會,并有機(jī)會和嘉賓直接溝通);如需安排住宿,協(xié)助安排,費(fèi)用自理。

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供應(yīng)商管理與采購談判技巧 價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢首席顧問、慧制精益學(xué)院院長課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開課)10月24-25日(周四周五、上海開課)參訓(xùn)對象:采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)...

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市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...

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敏捷項(xiàng)目管理   2024-10-24

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