精益六西格瑪持續(xù)改善
培訓(xùn)講師:張健 辛玉軍 李驊 Lisa Rachel
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2280元
贈(zèng)送積分:2280
精益六西格瑪持續(xù)改善詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教: 李老師:美國(guó)PPN公司精益六西格瑪顧問(wèn)
美國(guó)ASQ黑帶資格
曾任惠亞亞太區(qū)六西格瑪經(jīng)理、MBB
曾任德?tīng)柛>鎯r(jià)值流經(jīng)理
Lisa:曾任GE中國(guó)亞太區(qū)黑帶大師
曾任GE電氣照明中國(guó)區(qū)黑帶大師
5年在GE領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪改善項(xiàng)目的經(jīng)理
美資ICI漆油公司大中國(guó)區(qū)質(zhì)量和流程改進(jìn)經(jīng)理
張健:曾任Haier質(zhì)量總監(jiān),MBB
曾任中興通訊移動(dòng)事業(yè)部 BB
Rachel:ASQ(美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì))市場(chǎng)總監(jiān)
袁先生:
德?tīng)柛:趲Т髱?
5年以上在外企推行精益六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
蔣先生:美資某汽車(chē)工業(yè)公司 質(zhì)量總監(jiān)兼黑帶大師
5年以上在外企推行精益六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
辛玉軍:高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專(zhuān)家
Celemi認(rèn)證講師
課程內(nèi)容: 9:00—9:05 開(kāi)幕式
9:05—9:45 制造型企業(yè)面臨的問(wèn)題
制造業(yè)改善之路---精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合
李驊 冠卓顧問(wèn)咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師
9:45—10:25 世界500強(qiáng)企業(yè)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
---精益改善路線及精益改善體系的構(gòu)建
蔣先生 天納克汽車(chē)黑帶大師 質(zhì)量經(jīng)理
10:25—10:45 茶歇
10:45—12:00 世界500強(qiáng)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
-組織推行6 SIGMA的成功要素
-如何運(yùn)用精益改善縮短交期
袁先生 德?tīng)柛k娮雍趲Т髱?
12:00—13:00 午餐
13:00—14:30 世界500強(qiáng)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
-創(chuàng)業(yè)難?守業(yè)難?持續(xù)改進(jìn)和六西格瑪在公司中的長(zhǎng)期推進(jìn)
-高層管理者在塑建精益六西格瑪改善體系和文化中的作用
Lisa ICI大中國(guó)區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理,原GE中國(guó)亞太區(qū)黑帶大師
14:30—14:45 茶歇
14:45—15:30 世界500強(qiáng)精益六西格瑪改善項(xiàng)目分享
-識(shí)別實(shí)戰(zhàn)中的快贏項(xiàng)目機(jī)會(huì)
張健 冠卓顧問(wèn)精益六西格瑪專(zhuān)家,原海爾黑帶大師
15:30-16:15 持續(xù)改善中的項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目收益計(jì)算
精益六西格瑪在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用
Lisa ICI大中國(guó)區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理
原GE中國(guó)亞太區(qū)黑帶大師
16:15—16:25 茶 歇
16:25--17:00 制造業(yè)未來(lái)之路――TLS(TOC,Lean&Six Sigma)
辛玉軍 高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專(zhuān)家
17:00—17:30 持續(xù)改善人員的技能特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)劃
RACHEL ASQ中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)
18:30-20:30 自助酒會(huì)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 1980元(含會(huì)議費(fèi)用、餐費(fèi));VIP學(xué)員:2280元(可參加當(dāng)晚自助酒會(huì),并有機(jī)會(huì)和嘉賓直接溝通);如需安排住宿,協(xié)助安排,費(fèi)用自理。
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