培訓(xùn)時(shí)間:

精益六西格瑪持續(xù)改善

  培訓(xùn)講師:張健 辛玉軍 李驊 Lisa Rachel

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2280

  贈(zèng)送積分:2280

    服務(wù)電話:010-82593357

精益六西格瑪持續(xù)改善詳細(xì)內(nèi)容

隨著精益六西格碼改善體系風(fēng)靡全球,在實(shí)際實(shí)施中很多企業(yè)常常面臨: ·做改善易,而持續(xù)推動(dòng)難,如何讓精益六西格瑪改善體系在企業(yè)中落地生根? ·你是精益派,我是六西格瑪派,如何刀劍合璧,持續(xù)突破? ·六西格瑪是好,但流程周期長(zhǎng),在企業(yè)中如何開(kāi)展快贏的改善項(xiàng)目? ·如何有效的規(guī)劃改善人員的職業(yè)生涯,建造內(nèi)部人才梯隊(duì)? 峰會(huì)目的: ·分享世界500強(qiáng)持續(xù)改善最佳實(shí)踐 ·與精益六西格瑪黑帶大師、實(shí)戰(zhàn)精英坐而論道 ·展望精益六西格瑪前沿趨勢(shì) 解析改善中難點(diǎn)熱點(diǎn) ·暢談精益六西格瑪人士職業(yè)發(fā)展方向?把握未來(lái)成長(zhǎng)之路 ·搭建業(yè)界交流平臺(tái),積聚人脈 相互借鑒 共同成長(zhǎng) 參加對(duì)象: ·企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo) ·負(fù)責(zé)精益六西格瑪推廣的黑帶大師或其他持續(xù)改善項(xiàng)目的管理人員 ·企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)及質(zhì)量管理人員 ·希望了解精益六西格瑪管理最新動(dòng)向的企業(yè)管理人員、項(xiàng)目改善人員、黑帶、綠帶
精彩授教: 李老師:美國(guó)PPN公司精益六西格瑪顧問(wèn)
美國(guó)ASQ黑帶資格
曾任惠亞亞太區(qū)六西格瑪經(jīng)理、MBB
曾任德?tīng)柛>鎯r(jià)值流經(jīng)理

Lisa:曾任GE中國(guó)亞太區(qū)黑帶大師
曾任GE電氣照明中國(guó)區(qū)黑帶大師
5年在GE領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪改善項(xiàng)目的經(jīng)理
美資ICI漆油公司大中國(guó)區(qū)質(zhì)量和流程改進(jìn)經(jīng)理

張健:曾任Haier質(zhì)量總監(jiān),MBB
曾任中興通訊移動(dòng)事業(yè)部 BB

Rachel:ASQ(美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì))市場(chǎng)總監(jiān)
袁先生:
德?tīng)柛:趲Т髱?
5年以上在外企推行精益六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

蔣先生:美資某汽車(chē)工業(yè)公司 質(zhì)量總監(jiān)兼黑帶大師
5年以上在外企推行精益六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

辛玉軍:高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專(zhuān)家
Celemi認(rèn)證講師
課程內(nèi)容: 9:00—9:05 開(kāi)幕式
9:05—9:45 制造型企業(yè)面臨的問(wèn)題
制造業(yè)改善之路---精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合
李驊 冠卓顧問(wèn)咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師
9:45—10:25 世界500強(qiáng)企業(yè)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
---精益改善路線及精益改善體系的構(gòu)建
蔣先生 天納克汽車(chē)黑帶大師 質(zhì)量經(jīng)理
10:25—10:45 茶歇
10:45—12:00 世界500強(qiáng)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
-組織推行6 SIGMA的成功要素
-如何運(yùn)用精益改善縮短交期
袁先生 德?tīng)柛k娮雍趲Т髱?

12:00—13:00 午餐
13:00—14:30 世界500強(qiáng)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
-創(chuàng)業(yè)難?守業(yè)難?持續(xù)改進(jìn)和六西格瑪在公司中的長(zhǎng)期推進(jìn)
-高層管理者在塑建精益六西格瑪改善體系和文化中的作用
Lisa ICI大中國(guó)區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理,原GE中國(guó)亞太區(qū)黑帶大師
14:30—14:45 茶歇
14:45—15:30 世界500強(qiáng)精益六西格瑪改善項(xiàng)目分享
-識(shí)別實(shí)戰(zhàn)中的快贏項(xiàng)目機(jī)會(huì)
張健 冠卓顧問(wèn)精益六西格瑪專(zhuān)家,原海爾黑帶大師
15:30-16:15 持續(xù)改善中的項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目收益計(jì)算
精益六西格瑪在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用
Lisa ICI大中國(guó)區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理
原GE中國(guó)亞太區(qū)黑帶大師
16:15—16:25 茶 歇
16:25--17:00 制造業(yè)未來(lái)之路――TLS(TOC,Lean&Six Sigma)
辛玉軍 高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專(zhuān)家
17:00—17:30 持續(xù)改善人員的技能特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)劃
RACHEL ASQ中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)
18:30-20:30 自助酒會(huì)

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 1980元(含會(huì)議費(fèi)用、餐費(fèi));VIP學(xué)員:2280元(可參加當(dāng)晚自助酒會(huì),并有機(jī)會(huì)和嘉賓直接溝通);如需安排住宿,協(xié)助安排,費(fèi)用自理。

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《霸占舞臺(tái)—職場(chǎng)演講與呈現(xiàn)技巧》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:專(zhuān)兼職講師、企業(yè)高管、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者、職場(chǎng)廣泛應(yīng)用語(yǔ)言表達(dá)者課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日課程背景:在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,專(zhuān)業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力是根基,同時(shí)良好的表達(dá),溝...

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