詳細目錄：

第一篇 績效考核概論
第一章 績效考核（個人績效）
第二章 績效考核流程

第二篇 績效考核基礎(chǔ)
第一章 績效考核的目的和功能
第二章 人力資源標(biāo)準(zhǔn)體系
第三章 績效考核的標(biāo)準(zhǔn)程序

第三篇 績效考核管理（團隊績效）
第一章 人力資源關(guān)于團隊的績效管理
第二章 掌握影響績效團隊溝通的相關(guān)因素
第三章 溝通策略和技巧在高績效團隊中的運用
第四章 360度績效體系
第五章 平衡記分卡體系
第六章 目標(biāo)管理體系
第七章 關(guān)鍵績效指標(biāo)
第八章 績效面談與員工輔導(dǎo)
第九章 高績效團隊溝通的技巧與慣例
第十章 運用信息共享激勵團隊

第四篇 績效管理實用范例
第一章 500強企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)
第二章 成功的高績效團隊激勵機制
第三章 績效獎金考核管理辦法

第五篇 薪酬福利體系設(shè)計實施方案
第一章 薪酬管理工作標(biāo)準(zhǔn)
第二章 薪酬規(guī)劃與設(shè)計工作標(biāo)準(zhǔn)
第三章 薪酬發(fā)放管理工作標(biāo)準(zhǔn)
第四章 員工福利安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)
第五章 資金管理工作標(biāo)準(zhǔn)

第六篇 薪酬管理、績效評價與人事激勵
第一章 薪酬改革促進企業(yè)的發(fā)展
第二章 勞動關(guān)系、雇員與工作安全

第七篇 人力資源管理戰(zhàn)略、政策與制度
第一章 人力資源管理戰(zhàn)略意義
第三章 人力資源管理績效政策與制度典型案例
第三章 人力資源管理表格核心制度

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