幫助中國(guó)企來(lái)打造"現(xiàn)金流量至尊"的財(cái)務(wù)管理新理念
財(cái)務(wù)管理：締造價(jià)值型企業(yè)組織
1958年6月，英迪利安尼和米勒（簡(jiǎn)稱(chēng)MM）在《美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》上發(fā)表題為"資本成本、公司理財(cái)和投資理論"一文。標(biāo)志著以?xún)r(jià)值取代利潤(rùn)的企來(lái)財(cái)務(wù)管理理念逐漸漸占居主導(dǎo)地位。一個(gè)企業(yè)能否保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，能否保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，能否迅速擴(kuò)大規(guī)模，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以至最終獲得成功，在很大程序上取決于財(cái)務(wù)管理是否卓有成效，因此企業(yè)只有注重財(cái)務(wù)管理才能將企業(yè)締造成價(jià)值型組織。
財(cái)務(wù)管理：CFO實(shí)現(xiàn)企業(yè)正現(xiàn)金流量的"殺手锏"
公司首席政官（CFO-Chief financial.officer）是現(xiàn)代公司中僅次于首席執(zhí)行官司（CEO）的管理職位，往往成為許多企業(yè)的第一副總經(jīng)理。而現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，現(xiàn)金流的管理是財(cái)務(wù)管理體制基本內(nèi)容，也是各級(jí)財(cái)務(wù)管理工作者的首要職責(zé)。資金流入與流出的平衡和效率決定企業(yè)的生存和發(fā)展。
《哈佛模式*公司管理》：
為中國(guó)CEO介紹一位"洋理財(cái)專(zhuān)家"
《哈佛模式*公司財(cái)務(wù)管理》由中國(guó)社科院研究生院組編，作者群為我國(guó)資深財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家和留美MBA，他們具有哈佛商學(xué)院深造背景和國(guó)際知名大公司工作的經(jīng)驗(yàn)，在編寫(xiě)中，注重提供美歐最新理念和管理工具，為中國(guó)企業(yè)量身號(hào)脈，可謂中國(guó)企業(yè)的"洋理財(cái)專(zhuān)家"。
打造企業(yè)成本控制的防火墻 引領(lǐng)不今財(cái)務(wù)管理的新主張
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，科學(xué)理財(cái)無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，而財(cái)務(wù)管理正是掌握著企業(yè)的基本命脈。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家路易斯*加潘斯基談及財(cái)務(wù)管理時(shí)曾這樣說(shuō)過(guò)："良好的財(cái)務(wù)管理對(duì)一個(gè)工商企業(yè)、一個(gè)國(guó)家乃至整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)狀況都至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理是一件較為復(fù)雜多變的事情，因此頗具刺激性，使人為之著迷和興奮，同時(shí)也給人以挑戰(zhàn)，令人困惑。"
財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)到的，它是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)，是監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的有效工具，是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。作為企業(yè)的管理者必須知道錢(qián)從哪里來(lái)，又流往哪里去，為此，必須能夠讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表，掌握各種最基本的理財(cái)技巧和資金運(yùn)作方式以及稅收常識(shí)。這樣才能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本要求，成為21世紀(jì)的高素質(zhì)經(jīng)理人！
《哈佛模式*公司財(cái)務(wù)管理》全新編排、凸顯三大特色：
與國(guó)際接軌，兼顧實(shí)用性和超前性
面對(duì)入世的挑戰(zhàn)和全球人浪潮的沖擊，將西方國(guó)家先進(jìn)的管理模式引入中國(guó)，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際，進(jìn)行本土化的改造，這是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)與國(guó)際接軌的唯一途徑。秉持這種精神，本書(shū)沒(méi)有摘抄大量深?yuàn)W的財(cái)務(wù)必理論和復(fù)雜的公式，而把重點(diǎn)放在中外企業(yè)理財(cái)?shù)膶?shí)用技巧方面，內(nèi)容體系編排兼顧實(shí)用性和超前性，是西方理念與中國(guó)實(shí)際的完美結(jié)合。
通俗易懂，富有可讀性
目前，關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的書(shū)籍版本很多，但內(nèi)容新且適用于非財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人士閱讀的卻較少。本書(shū)考慮到非財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人士的要求，盡量用通俗的語(yǔ)言使讀者理解財(cái)務(wù)運(yùn)作的道理，掌握財(cái)務(wù)管理的基本方法，并針對(duì)企業(yè)面臨的一些實(shí)際財(cái)務(wù)問(wèn)題，如會(huì)計(jì)報(bào)表的閱讀和使用、理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)避稅方法等方面重施筆墨，以期給企業(yè)管理者帶來(lái)一些啟發(fā)。
選材新穎，具有指導(dǎo)性
書(shū)中選用了近年來(lái)國(guó)際頂尖企業(yè)財(cái)力管理經(jīng)典案例和最新管理理念，精選了具有本土特色和普適性效果的各種企業(yè)案例，將新理論和新知識(shí)寓于具體案例的分析評(píng)論之中，強(qiáng)調(diào)"深入淺出"和對(duì)讀者的人文關(guān)情。人企業(yè)文化培育的角度來(lái)探討財(cái)務(wù)管理，具有 


第一章 財(cái)務(wù)管理--一個(gè)至關(guān)重要的企業(yè)管理課題
一、財(cái)務(wù)管理的基本概念
二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
四、企業(yè)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)
五、財(cái)務(wù)管理的原則與觀念的變更
六、一個(gè)不容回避的事實(shí)--傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能陷阱
第二章 財(cái)務(wù)管理職能變革
一、無(wú)法應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理
二、為什么必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的職能

 

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