獨家披露100多家中外頂級企業(yè)從弱到強(qiáng)的經(jīng)典營銷核心戰(zhàn)略與技術(shù)；首次曝光近100家知名營銷廣告公司跑馬圈地征戰(zhàn)華夏大地的原始策劃文本；強(qiáng)檔推出加入WTO后如何與國外大公司打拼中國市場的制勝法寶。 八大編輯原則：龍頭意識：所選企業(yè)必須在行業(yè)居龍頭地位；原創(chuàng)意識：所選企業(yè)的營銷方案和廣告文本必須是企業(yè)剛解密公開的原始檔案本土意識：特別披露世界巨頭及中國新貴在中國本土進(jìn)行擴(kuò)張的營銷廣告方略與實戰(zhàn)技法。經(jīng)典意識：所選文本均為巨頭企業(yè)在中國如何立足本土化優(yōu)勢、開拓中國市場的制勝法寶文本。通鑒意識：所選案例必須要有在營銷或廣告上的成功的獨特做法與創(chuàng)意，也有失敗經(jīng)歷的典型鏡面。求全意識：將所選企業(yè)按18個行業(yè)進(jìn)行分類，縱橫反映各行業(yè)佼佼者在20世紀(jì)80年代，90年代營銷與廣告方面的整個脈絡(luò)。權(quán)威意識：輯錄了國際營銷大師、廣告大師如何運作沃爾瑪、可口可樂等世界巨頭由綿羊到虎狼的營銷歷程，并由專家進(jìn)行獨特的點評。比附意識：將同行業(yè)巨頭在同一時空內(nèi)進(jìn)行比照，既能觀照每位巨頭的獨特之處，又能把握整個行業(yè)的營銷規(guī)律，從而為自身創(chuàng)業(yè)找出最精明實效的營銷武器。 本書特點：本書所收集的案例，按行業(yè)分為家用電器、醫(yī)藥保健、房地產(chǎn)、化妝品等18篇，每篇以經(jīng)典案例為主線，內(nèi)容貫穿于營銷與廣告運作中的產(chǎn)品定位、定價、通路及管理、公關(guān)、促銷、文體活動、競爭營銷、營銷戰(zhàn)略布局及廣告運動中的客戶開發(fā)、客戶維系、廣告調(diào)研、廣告創(chuàng)意、廣告表現(xiàn)、CI文化、品牌營銷等諸多方面，堪稱改革開放二十幾年來中國營銷與廣告發(fā)展史上集全面、經(jīng)典、實用于一體的開山之作，是對中國營銷與廣告業(yè)發(fā)展的一個里程碑式的全面總結(jié)。對于在21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)面前如何應(yīng)戰(zhàn)的中外企業(yè)，以及在中國即將加入WTO之際，如何師夷長技以制夷，為想迅速發(fā)展壯大的中國企業(yè)，為營銷、廣告、市場研究等行業(yè)專業(yè)公司及專業(yè)人士，提供了一部極為難得的實戰(zhàn)操作范本。（一）“經(jīng)典案例”部分不僅薈萃了中外100家頂級企業(yè)原汁原味的營銷廣告案例全程寫真，而且還利用各種渠道收集了中外著名營銷廣告公司一些內(nèi)幕原程策劃文本，許多實戰(zhàn)案例精彩絕妙，不可不讀！（二）“實務(wù)操作”部分包括一些各行業(yè)巨頭實戰(zhàn)操作架構(gòu)，這些經(jīng)驗大都來自于這些公司的內(nèi)部核心絕密部門專家之手，具有可操作性強(qiáng)等特點；同時，也輯錄了知名廣告公司運作各著各品牌最得意之作；（三）“權(quán)威點評”部分讓你傾聽大師之聲，站大巨人肩膀上，使你有一種“一覽眾山小”的感覺。 編委會主任：孫英才 中國廣告協(xié)會副秘書長編委會副主任：盧泰宏 中山大學(xué)國際營銷學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國營銷研究中心主任黃升民 北京廣播學(xué)院新聞傳播學(xué)院副院長、廣告系主任、教授、廣告學(xué)博士生導(dǎo)師丁俊杰 北京廣播學(xué)院新聞傳播學(xué)院院長兼新聞研究所所長、教授部分編委：中茂中 資深廣告運作策劃與CI設(shè)計專家陳永 《現(xiàn)代廣告》雜志副主編凌平 《廣告導(dǎo)報》總編徐智明 北京·龍之媒廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理吳東平 中國知名廣告管理專家總策劃人：吳東平 肖開寧 劉文斌 適銷對象：各類大、中、小型企業(yè)的董事長、董事、總裁、總經(jīng)理和企業(yè)、策劃部門、廣告部門、市場研究部門及公關(guān)宣傳部門之經(jīng)理人、負(fù)責(zé)人；各營銷、調(diào)研、咨詢及廣告公司負(fù)責(zé)人、專業(yè)人士；各大中專院校廣告系、營銷系、企業(yè)管理系、經(jīng)濟(jì)系及相關(guān)系別師生；、各大中專院校圖書館；各營銷與廣告研究機(jī)構(gòu)；每一位創(chuàng)業(yè)者以及對營銷與廣告感興趣之人士等。 “寶潔何以通吃中國市場版圖”
營銷廣告內(nèi)幕：寶潔在八十年代進(jìn)軍中國市場為何將點選在廣州？寶潔用什么立體化營銷戰(zhàn)術(shù)來占據(jù)中國日用品市場的大片江山？寶潔在中國做品牌有什么絕招？寶潔的分銷商戰(zhàn)術(shù)又是什么？

 

“世界商業(yè)巨頭沃爾瑪”
營銷廣告內(nèi)幕：沃爾瑪如今成為全球第一首富，超越了比爾·蓋茨，我們驚嘆沃爾瑪老板——薩姆 怎么將普通得不能再普通的超市做成了世界首富的地位？薩姆為啥將超市選在鎮(zhèn)上？薩姆門戶開放營銷理念是什么？薩姆怎樣打造供應(yīng)鏈？沃爾瑪通勝對手的三大法寶是什么？

“麥當(dāng)營：金色拱門，凝聚輝煌”

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