《現(xiàn)代項目管理制度與表格精選》簡介：項目是為了達到特定目標，將人力的、材料的和財務的資源組織起來，在給定的費用和時間的約束下，完成一項獨立的、一次性的工作任務。項目管理是對那些為達到項目目標所必須執(zhí)行的活動進行計劃和進度控制。 本書在編排上一方面按照計劃、組織等一般管理功能對項目管理的操作實務和技巧進行了歸納總結(jié)，另一方面，我們也對項目管理中的人事、風險、采購、合同等方面精造句字很多常用的技術(shù)和方法匯編成這本書。本書的內(nèi)容涵蓋了項目經(jīng)理所應該具備的核心知識和技能。 《現(xiàn)代服務管理制度與表格精選》簡介：本書在總結(jié)國內(nèi)外成功企業(yè)的服務經(jīng)驗的基礎上編寫而成，收集了靠服務成功的典型企業(yè)案例，它們告訴我們這些著名的企業(yè)是如何服務于客戶的。企業(yè)提高服務的手段各有高招，但良好的服務都有其規(guī)范性。本書作為服務管理的制度與表格就是抓住服務規(guī)范性的本質(zhì)，對各方面的服務要求進行整理，有些是比較完善的服務制度范本，企業(yè)可以直接參考，甚至可以拿來就用，具有很強的實用性，服務表格的實用性就更強了，客戶服務方面的表格基本上都可以在本書中找到范本。 《現(xiàn)代物流和生產(chǎn)管理制度與表格精選》簡介：物流管理的核心就是物流信息的管理。物資的流動是在物流信息的引導下進行的，企業(yè)在進行物流管理的過程中，就是要掌握充分的、準確的、及時的物流信息，把物流信息傳遞到適當?shù)牟块T和人員手中，從而根據(jù)物流信息，作出物流決策。最后，實施物流決策，組織人員把物資運送到目的地。在這個過程中賻面上是物資的運輸流動，但實質(zhì)上物流信息才是這個過程的靈魂。制度與表格是傳遞信息的一種很好的方式，它簡潔、明了，其固定格式能大大提訥主息傳遞的效率。因此本書一定能為企業(yè)的物流管理帶來許多方便，大大提高效率。 生產(chǎn)是企業(yè)的一項重要職能。整個生產(chǎn)過程也有很多信息需要傳遞，有關(guān)生產(chǎn)信息的流動是否通暢，直接影響到生產(chǎn)過程中的進行是否順暢。因此充分利用本書提供的制度與表格，將為你的工作帶來事半功倍的效果。正國為物流和和平過程中信息的作用如此重要，所以我們廣泛收集目前大多數(shù)工商企業(yè)正在使用的物流管理表格，采集那些被實踐證明卓越有成效的物流和生產(chǎn)管理制度，匯編成《現(xiàn)代物流和生產(chǎn)管理制度與表格精選》，其獨有的特點如下：1、注重實際，不空談理論。本書給讀者提供的是一些實用性、操作性很強的物流與生產(chǎn)管理制度和表格，讀者在實際工作中可以直接運用。2、資料全面、詳盡。本書內(nèi)容包含了企業(yè)物流與生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)、各個方面的制度和表格。 《現(xiàn)代成本管理制度與表格精選》簡介：成本指標是企業(yè)最具綜合性的質(zhì)量接線員標，也是企業(yè)不斷提高盈利水平的可靠途徑。企業(yè)只有加強內(nèi)部管理，尤其是在成本管理上狠下功夫，才能在競爭中立于不敗之地。因此，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵在于建立科學的成本管理體系。 成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，它是每個經(jīng)營者日常工作中的一部分，需要長期地、日復一日地進行。成本管理不單限于生產(chǎn)，還幅射到其他管理部門，它需要從銷售部得到顧客關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和價格的信息，需要設計部從一開始就減少產(chǎn)品設計成本，需要從會計部得到產(chǎn)品的成本資料，需要人力部門構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量成本管理團體等。 本書從務實角度出發(fā)，廣泛收集國內(nèi)外知名企業(yè)成本管理制度和表格，把它奉獻給大家。 本書共包括：《現(xiàn)代項目管理制度與表格精選》《現(xiàn)代服務管理制度與表格精選》《現(xiàn)代物流和生產(chǎn)管理制度與表格精選》《現(xiàn)代成本管理制度與表格精選》四卷

 

《現(xiàn)代項目管理制度與表格精選》目錄：
第一章 項目管理導論
第二章 項目計劃管理制度與表格
第三章 項目采購管理制度與表格
第四章 項目組織管理制度與表格
第五章 項目成本管理制度與表格
第六章 項目風險管理制度與表格

 

 

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