《現(xiàn)代項(xiàng)目管理制度與表格精選》簡(jiǎn)介：項(xiàng)目是為了達(dá)到特定目標(biāo)，將人力的、材料的和財(cái)務(wù)的資源組織起來，在給定的費(fèi)用和時(shí)間的約束下，完成一項(xiàng)獨(dú)立的、一次性的工作任務(wù)。項(xiàng)目管理是對(duì)那些為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所必須執(zhí)行的活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和進(jìn)度控制。 本書在編排上一方面按照計(jì)劃、組織等一般管理功能對(duì)項(xiàng)目管理的操作實(shí)務(wù)和技巧進(jìn)行了歸納總結(jié)，另一方面，我們也對(duì)項(xiàng)目管理中的人事、風(fēng)險(xiǎn)、采購、合同等方面精造句字很多常用的技術(shù)和方法匯編成這本書。本書的內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目經(jīng)理所應(yīng)該具備的核心知識(shí)和技能。 《現(xiàn)代服務(wù)管理制度與表格精選》簡(jiǎn)介：本書在總結(jié)國內(nèi)外成功企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫而成，收集了靠服務(wù)成功的典型企業(yè)案例，它們告訴我們這些著名的企業(yè)是如何服務(wù)于客戶的。企業(yè)提高服務(wù)的手段各有高招，但良好的服務(wù)都有其規(guī)范性。本書作為服務(wù)管理的制度與表格就是抓住服務(wù)規(guī)范性的本質(zhì)，對(duì)各方面的服務(wù)要求進(jìn)行整理，有些是比較完善的服務(wù)制度范本，企業(yè)可以直接參考，甚至可以拿來就用，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，服務(wù)表格的實(shí)用性就更強(qiáng)了，客戶服務(wù)方面的表格基本上都可以在本書中找到范本。 《現(xiàn)代物流和生產(chǎn)管理制度與表格精選》簡(jiǎn)介：物流管理的核心就是物流信息的管理。物資的流動(dòng)是在物流信息的引導(dǎo)下進(jìn)行的，企業(yè)在進(jìn)行物流管理的過程中，就是要掌握充分的、準(zhǔn)確的、及時(shí)的物流信息，把物流信息傳遞到適當(dāng)?shù)牟块T和人員手中，從而根據(jù)物流信息，作出物流決策。最后，實(shí)施物流決策，組織人員把物資運(yùn)送到目的地。在這個(gè)過程中賻面上是物資的運(yùn)輸流動(dòng)，但實(shí)質(zhì)上物流信息才是這個(gè)過程的靈魂。制度與表格是傳遞信息的一種很好的方式，它簡(jiǎn)潔、明了，其固定格式能大大提訥主息傳遞的效率。因此本書一定能為企業(yè)的物流管理帶來許多方便，大大提高效率。 生產(chǎn)是企業(yè)的一項(xiàng)重要職能。整個(gè)生產(chǎn)過程也有很多信息需要傳遞，有關(guān)生產(chǎn)信息的流動(dòng)是否通暢，直接影響到生產(chǎn)過程中的進(jìn)行是否順暢。因此充分利用本書提供的制度與表格，將為你的工作帶來事半功倍的效果。正國為物流和和平過程中信息的作用如此重要，所以我們廣泛收集目前大多數(shù)工商企業(yè)正在使用的物流管理表格，采集那些被實(shí)踐證明卓越有成效的物流和生產(chǎn)管理制度，匯編成《現(xiàn)代物流和生產(chǎn)管理制度與表格精選》，其獨(dú)有的特點(diǎn)如下：1、注重實(shí)際，不空談理論。本書給讀者提供的是一些實(shí)用性、操作性很強(qiáng)的物流與生產(chǎn)管理制度和表格，讀者在實(shí)際工作中可以直接運(yùn)用。2、資料全面、詳盡。本書內(nèi)容包含了企業(yè)物流與生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面的制度和表格。 《現(xiàn)代成本管理制度與表格精選》簡(jiǎn)介：成本指標(biāo)是企業(yè)最具綜合性的質(zhì)量接線員標(biāo)，也是企業(yè)不斷提高盈利水平的可靠途徑。企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，尤其是在成本管理上狠下功夫，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵在于建立科學(xué)的成本管理體系。 成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，它是每個(gè)經(jīng)營者日常工作中的一部分，需要長期地、日復(fù)一日地進(jìn)行。成本管理不單限于生產(chǎn)，還幅射到其他管理部門，它需要從銷售部得到顧客關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的信息，需要設(shè)計(jì)部從一開始就減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，需要從會(huì)計(jì)部得到產(chǎn)品的成本資料，需要人力部門構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量成本管理團(tuán)體等。 本書從務(wù)實(shí)角度出發(fā)，廣泛收集國內(nèi)外知名企業(yè)成本管理制度和表格，把它奉獻(xiàn)給大家。 本書共包括：《現(xiàn)代項(xiàng)目管理制度與表格精選》《現(xiàn)代服務(wù)管理制度與表格精選》《現(xiàn)代物流和生產(chǎn)管理制度與表格精選》《現(xiàn)代成本管理制度與表格精選》四卷

 

《現(xiàn)代項(xiàng)目管理制度與表格精選》目錄：
第一章 項(xiàng)目管理導(dǎo)論
第二章 項(xiàng)目計(jì)劃管理制度與表格
第三章 項(xiàng)目采購管理制度與表格
第四章 項(xiàng)目組織管理制度與表格
第五章 項(xiàng)目成本管理制度與表格
第六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度與表格

 

 

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