國(guó)際通用管理制度是成功企業(yè)核心密碼——制度第一、總裁第二。 《國(guó)際通用管理制度》由香港龍興集團(tuán)高級(jí)管理顧問師陳陽(yáng)生先生為總指導(dǎo)，國(guó)際著名財(cái)團(tuán)執(zhí)行總裁與哈佛管理學(xué)院專家（其中大部分是國(guó)家經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)成員）做顧問，國(guó)內(nèi)多位研究現(xiàn)代企業(yè)管理專家依據(jù)中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)修改《哈佛管理制度（英文版）》而成的。 本書展示了當(dāng)今國(guó)際一流企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，涵蓋了企業(yè)實(shí)務(wù)的每項(xiàng)工作，每個(gè)工作環(huán)節(jié)和層面的具體的運(yùn)作過程，程序、規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)等。這些管理制度既符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又符合人性的管理方式，是成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的智慧結(jié)晶。 這些系統(tǒng)而科學(xué)的管理制度，經(jīng)過了實(shí)踐的檢驗(yàn)，具有普遍的可借鑒性，是中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、國(guó)際化的經(jīng)典范例。 本書四大特點(diǎn)： 1、 權(quán)威性：本書邀請(qǐng)了哈佛學(xué)院、微軟公司等國(guó)際知名的專家學(xué)者和總裁作顧問，他們提供了當(dāng)今一流的管理制度和管理理念。 2、 全面性：本書涉及了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部領(lǐng)域，涵蓋了企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)。同時(shí)依據(jù)企業(yè)職能和行為對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)的分類。 3、 規(guī)范性：本書收集的管理制度和表格均是成功企業(yè)按照國(guó)際通用經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則，并經(jīng)過多年實(shí)踐檢驗(yàn)的成熟范本。 4、 實(shí)用性：本書按照中國(guó)企業(yè)當(dāng)前狀況和將來發(fā)展趨勢(shì)而精選管理制度和管理表格，具有很強(qiáng)的可操作性與借鑒模擬性。 特聘國(guó)家經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)成員為本叢書顧問（部分）： 1、 薩米爾·謝普博士（Samuel Sepand）：美國(guó)哈佛大學(xué)教授、著名管理學(xué)家、國(guó)家經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)成員。 2、 吉姆·布斯（Jim Booth）：美國(guó)哈佛大學(xué)教授、現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)家、國(guó)家經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)成員。 3、 理查德·羅賓遜（Richand Robinson）：美國(guó)哥倫比亞大學(xué)副教授、戰(zhàn)略管理學(xué)家、國(guó)家經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)成員。 4、 阿爾博特·比克（Albert Beck）：著名管理學(xué)家、瑞士雀巢公司管理總顧問、國(guó)家經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)成員。 5、 安卓斯·布朗（Anzson Black）：美國(guó)哈佛管理學(xué)院教授、德國(guó)西門子管理顧問、國(guó)家經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)成員。 6、 亨利·赫伯特（Henry Herbert）：財(cái)務(wù)管理學(xué)家、聯(lián)合利華公司營(yíng)銷管理總監(jiān)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)成員。 專家警告：現(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展，除了科技創(chuàng)新，就必須在管理上要效益、要效率。中國(guó)入世后中國(guó)的原有的相關(guān)法律法規(guī)必須做相應(yīng)修改，而中國(guó)企業(yè)管理制度和管理表格也必須做相應(yīng)變化，才能與世界接軌，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 最近國(guó)外一權(quán)威研究機(jī)構(gòu)調(diào)查表明：在一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)里，每增加一名合格的體力勞動(dòng)者，可以取得1:1.5的經(jīng)濟(jì)效果，而每增加一名有效的管理者，則可以取得1:6的經(jīng)濟(jì)效果。 當(dāng)代成功企業(yè)家們普遍證實(shí)：一個(gè)企業(yè)如果投資占1分，科技占3分，管理則占6分。 國(guó)內(nèi)有關(guān)部門的測(cè)算表明：假設(shè)增加1%的工業(yè)固定資產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)僅僅增加2%；而每增加1%訓(xùn)練有素、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理人員，企業(yè)的生產(chǎn)則可以增長(zhǎng)18%。 服務(wù)承諾：本書采用文件式版式，并配有CD-ROM光盤，增加其可操作性和實(shí)用性，便于使用者實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。 我們的共識(shí)：我們的成功或失敗都與管理制度有直接關(guān)系。從某種意義上說企業(yè)的管理制度是否科學(xué)與完善，就決定了一個(gè)企業(yè)的生存與否。 有遠(yuǎn)見的企業(yè)和企業(yè)家必須用先進(jìn)的管理制度為企業(yè)保駕護(hù)航，才會(huì)永遠(yuǎn)立于不敗之地。 中央電視臺(tái)：由中外管理專家指導(dǎo)編寫的《國(guó)際通用管理制度》、《國(guó)際通用管理表格》，近日由九州出版社出版發(fā)行。這兩套書的出版有助于中國(guó)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、國(guó)際化。這是中央臺(tái)報(bào)道的。 媒體爭(zhēng)相報(bào)導(dǎo)：九州出版社與龍興集團(tuán)（香港）聯(lián)合聘請(qǐng)陳陽(yáng)生先生為總指導(dǎo)、國(guó)際著名管理權(quán)威做顧問，國(guó)內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)管理專家執(zhí)筆，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀編著而成，歷時(shí)近三年。剛一問世，立即得到各界好評(píng)，它們有利于中國(guó)企業(yè)管理更加科學(xué)化、國(guó)際化。中國(guó)入世后，企業(yè)管理制度必須符合國(guó)際慣例，才能參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)利益共享。 哈佛管理學(xué)院認(rèn)為：科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的前提和保證。如何沒有科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，就不會(huì)有科學(xué)的現(xiàn)代管理，也就不會(huì)有規(guī)范高效的現(xiàn)代企業(yè)。一個(gè)企業(yè)的成敗往往取決于企業(yè)內(nèi)部管理制度的科學(xué)性、完善性。 現(xiàn)代企業(yè)的迅速反應(yīng)能力及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎歉?jìng)爭(zhēng)中必須具備的素質(zhì)。數(shù)字化、表格化管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最為可靠的保證，是企業(yè)管理中簡(jiǎn)便高效的文件處理模式。 本書精選的管理制度、管理表格既符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又符合人性的管理方式，是成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的智慧結(jié)晶，是中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、國(guó)際化的經(jīng)典范例。 本書共五卷：

 

《市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度·倉(cāng)儲(chǔ)·采購(gòu)·進(jìn)出口管理制度》
《財(cái)務(wù)·會(huì)計(jì)·薪資管理制度》
《生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度·工程·經(jīng)營(yíng)企劃·信息管理制度》
《人事與組織結(jié)構(gòu)管理制度》
《辦公總務(wù)管理制度·企業(yè)咨詢·CI規(guī)劃·廣告策劃·福利管理制度》

 

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