章義伍，著名職業(yè)經(jīng)理人，管理培訓專家。近兩年均被評為中國十佳培訓師，系美國領(lǐng)導力中心認證的《情境領(lǐng)導》中文培訓師，劍橋國際培訓師導師，清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授會成員。
曾在美國、新加波、澳大利亞等地接受系統(tǒng)的管理培訓。歷任北京麥當勞公司訓練經(jīng)理、營運經(jīng)理，聯(lián)想電腦公司市場副總監(jiān)，中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理兼培訓師，普爾斯馬特總經(jīng)理，現(xiàn)任愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁兼首席顧問。
主要培訓客戶：Nokia、ABB、西門子、美國泰克電子、美國北方氣體產(chǎn)品（天津）公司、中化集團、五礦集團、北大方正、聯(lián)想科技園、大唐電信、中國網(wǎng)通、中遠房地產(chǎn)、伊利集團、美的集團等上百家中外企業(yè)。章先生曾應(yīng)邀在全國人力資源峰會、企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)總經(jīng)理年會上作主題演講，并在全國各地舉行了數(shù)十場公開課，深受企業(yè)界好評。

 

第1章 領(lǐng)導者，你欠缺什么？
員工心目中的領(lǐng)導
從企業(yè)壽命看領(lǐng)導功過
企業(yè)發(fā)展的兩種作用力
推力
拉力
領(lǐng)導者應(yīng)具備的技能領(lǐng)導者的三種能力劃分
新型領(lǐng)導角色的變遷
從策略者到愿景者
從指揮者到說書者
從系統(tǒng)的構(gòu)建者到變革者
第2章 擴大你的影響力
第3章 領(lǐng)導關(guān)系是資源，也是殺手！
第4章 診斷技術(shù)：下屬的成熟度如何
第5章 統(tǒng)領(lǐng)技術(shù)：彈性選擇領(lǐng)導方法
第6章 教練技術(shù)：造就精英下屬
第7章 激勵技術(shù)：提升員工的工作意愿
第8章 授權(quán)技術(shù)：該放手時就放手
參考答案

 

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