在二十一世紀即將到來的時刻，知識經濟的大潮使得全球經濟一體化日趨顯著，企業(yè)競爭日益激烈，在這種嚴酷的形勢下，企業(yè)為生存和發(fā)展，必須追求卓越，不斷創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新要求企業(yè)領導必須進行觀念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而觀念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來源于知識更新。 　　 如果說改革之初對于以港臺中小企業(yè)為主的外部競爭力量，國內的企業(yè)尚可與之抗衡的話，那么90年代中期以國際知名大企業(yè)為主的外部競爭力量的出現，就使國內企業(yè)面臨生與死的考驗。走向市場，投身競爭，已經不由企業(yè)的意愿所決定，而是涉及企業(yè)優(yōu)勝劣汰的殘酷現實。國內企業(yè)素質的提高，企業(yè)領導人員素質的提高，不再只是發(fā)展的需要，更將成為企業(yè)生死存亡的抉擇。 　　 企業(yè)領導是企業(yè)的重中之重。作為企業(yè)重中之重的企業(yè)領導，只有在過去長期積累的管理經驗上，不斷學習現代的公關知識、財務知識、生產知識、營銷知識、管理知識、人才知識、外貿金融知識，不斷學習先進的經營思想和理念，不斷從威信中外的企業(yè)經營的成功與失敗中取得智慧與教訓，才能駕駛現代企業(yè)之艦，在通向知識經濟的大海中，乘風破浪，到達成功的彼岸。 第一篇 知識經濟與現代工商企業(yè)領導
第二篇 現代工商企業(yè)領導公共關系學
第三篇 管理學理論
第四篇 市場營銷學
第五篇 管理經濟學
第六篇 人力資源管理
第七篇 生產作業(yè)與質量管理
第八篇 戰(zhàn)略管理
第九篇 財務會計
第十篇 財務管理
第十一篇 國際金融
第十二篇 國際貿易
第十三篇 管理信息系統
第十四篇 中外經營大師與經典案例

 

 

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