本書(shū)特聘美國(guó)哈佛大學(xué)、斯坦莫大學(xué)的專(zhuān)家學(xué)者擔(dān)任理論指導(dǎo)，香港、臺(tái)灣著名企業(yè)咨詢(xún)公司的高級(jí)管理顧問(wèn)提供案例及分析。是一部既具指導(dǎo)性，又有實(shí)用性的大型工具書(shū)。全書(shū)共分四卷十篇，500余萬(wàn)字。

本書(shū)針對(duì)中國(guó)加入WTO之后的經(jīng)濟(jì)格局，面向企業(yè)高層管理決策人物，從精髓要義導(dǎo)讀、系統(tǒng)理論介紹、經(jīng)典案例分析三個(gè)方面全面系統(tǒng)闡釋了個(gè)人角色定位、商戰(zhàn)謀略、經(jīng)營(yíng)理念、管理技巧、成功法則、國(guó)際化規(guī)則等多個(gè)層面的內(nèi)容。既注重理論講解又結(jié)合案例分析。是各界管理精英必備的輔助性工具書(shū)，也是各級(jí)管理人員必讀的權(quán)威教程。

本書(shū)特邀理論顧問(wèn)：
阿爾·杰克：美國(guó)哈佛大學(xué)教授、現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)家；
理查德·布朗：美國(guó)斯坦莫大學(xué)教授、國(guó)家經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)團(tuán)成員。
本書(shū)特邀案例分析顧問(wèn)：
何智：香港華騰集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)；
蔣成武：（臺(tái)灣）中興企業(yè)咨詢(xún)公司高級(jí)講師。

主編 ：
向亞云：人民大學(xué)管理學(xué)院
李德厚：北京大學(xué) MBA專(zhuān)業(yè) 



第一篇 總裁角色定位
入世后中國(guó)總裁的戰(zhàn)略選擇
知本經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)中國(guó)總裁
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代總裁的素質(zhì)要求
總裁的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法
第二篇 縱橫商海的總裁智謀
打造經(jīng)營(yíng)理念
變革經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
探索決策之道
發(fā)掘創(chuàng)意思維

 

 

相似教材