職業(yè)經(jīng)理人作為專業(yè)的企業(yè)管理者多數(shù)被稱為全球商界的驕子，同時(shí)也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。職業(yè)經(jīng)理人作為一項(xiàng)全新的制度和職業(yè)，對(duì)中國(guó)企業(yè)還比較陌生。但是中國(guó)企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度是大勢(shì)所趨，是應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)的必然選擇。本書立足于解決中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，把全球頂尖的哈佛企業(yè)管理模式中的職業(yè)經(jīng)理人理論和實(shí)務(wù)引入中國(guó)，詳細(xì)闡述了職業(yè)經(jīng)理人在入世后如何適應(yīng)變革，職業(yè)經(jīng)理人需要具備的管理技能、經(jīng)營(yíng)策略和戰(zhàn)略選擇，建立職業(yè)經(jīng)理人制度后公司的組織系統(tǒng)，職業(yè)經(jīng)理人如何進(jìn)行人力資源開發(fā)、企業(yè)形象塑造和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)以及職業(yè)經(jīng)理人的工作檢測(cè)和人生生涯設(shè)計(jì)。

權(quán)威出手，書當(dāng)然不同凡響：本書得到了以成思危副委員長(zhǎng)為首的顧問(wèn)集體的悉心指導(dǎo)，總主編鄒東濤教授牽頭組織本卷編委會(huì)，并和所有編委共同探討提綱，力求作到精益求精。本卷主編劉玉良為遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、學(xué)科建設(shè)處處長(zhǎng)，對(duì)中國(guó)企業(yè)管理問(wèn)題一直非常關(guān)注。另一位主編阮小芳女士為臺(tái)灣著名職業(yè)經(jīng)理人，在臺(tái)灣IT界享有盛譽(yù)。 

凸顯哈佛模式精華，強(qiáng)調(diào)案例化教學(xué)：案例化教學(xué)法是哈佛的傳家寶和成功秘訣，本書在編寫時(shí)特別強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。全書通過(guò)豐富的案例，把哈佛管理模式中的職業(yè)經(jīng)理人板快的內(nèi)容完整地奉獻(xiàn)給中國(guó)讀者，其中部分案例直接來(lái)源于哈佛大學(xué)商學(xué)院教程，是中國(guó)企業(yè)接受世界前沿管理思想和方法的最佳著作。

前沿理念，全新編排，打造新一代中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人：本書的主題之一是以國(guó)際上最新的管理理念，打造新一代中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人。因此本書更為注重中國(guó)入世后所面對(duì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在編寫過(guò)程中，編者精心選擇最新案例，介紹國(guó)際領(lǐng)先的管理理念，為中國(guó)新一代職業(yè)經(jīng)理人的誕生提供理論支持和實(shí)務(wù)指導(dǎo)。

總顧問(wèn)：成思危 中國(guó)民主建國(guó)會(huì)中央委員會(huì)主席，全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)，國(guó)家自然基金委員會(huì)管理科學(xué)部主任，北大光華管理學(xué)院兼職教授、博士生導(dǎo)師，美國(guó)加州大學(xué)工商管理碩士，在企業(yè)界享有“中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資之父”的稱號(hào)。 

總主編：鄒東濤 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，國(guó)務(wù)院特殊津貼享受者。主要著作有《經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)論》、《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《十字路口上的中國(guó)》、《轉(zhuǎn)軌的中國(guó)》、《中國(guó)加入WTO的宏觀分析和行業(yè)對(duì)策》。主編叢書有：《世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式叢書》（獲中國(guó)十佳圖書獎(jiǎng)）、《中國(guó)改革開放20年叢書》（獲中國(guó)圖書獎(jiǎng)）。發(fā)表《制度更是第一生產(chǎn)力》等論文400余篇。 


適應(yīng)變革
第一章 信息時(shí)代對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的挑戰(zhàn)
第二章 適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)管理變革
第三章 面向未來(lái)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理
第四章 領(lǐng)導(dǎo)管理的新原則和先進(jìn)手段
第五章 從中階管理模式
第六章 強(qiáng)化心理素質(zhì)
第七章 轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)
第八章 新科技時(shí)代的集成管理
管理技能

 

 

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