詳細目錄：


第一篇 財政教育培訓(xùn)管理與創(chuàng)新教程
第一章 新經(jīng)濟時代的管理環(huán)境與管理文化
第一節(jié) 知識經(jīng)濟初露端倪
第二節(jié) 知識經(jīng)濟條件下的管理環(huán)境
第三節(jié) 知識經(jīng)濟與管理文化
第四節(jié) 加強教育培訓(xùn)，積極應(yīng)對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)
第二章 人力資源戰(zhàn)略與干部的系統(tǒng)培訓(xùn)
第一節(jié) 人力資源管理的正確理念
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略管理的重要舉措
第三節(jié) 系統(tǒng)培訓(xùn)的實施綱目
第三章 教育培訓(xùn)的體系、原則與分類
第一節(jié) 教育培訓(xùn)的概念
第二節(jié) 教育培訓(xùn)體系
第三節(jié) 教育培訓(xùn)的原則
第四節(jié) 教育培訓(xùn)的分類
第四章 現(xiàn)代培訓(xùn)模式和方法
第一節(jié) 教育培訓(xùn)模式
第二節(jié) 財政教育培訓(xùn)方法
第三節(jié) 現(xiàn)代教學(xué)方法
第五章 管理者培訓(xùn)的發(fā)展
第一節(jié) 管理者能力培訓(xùn)的新趨勢
第二節(jié) 管理者的自我培訓(xùn)
第三節(jié) 管理者的行動研究
第六章 財政—般管理人員與領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)
第一節(jié) 一般管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)的基本要求
第二節(jié) 全員培訓(xùn)
第三節(jié) 新人員培訓(xùn)
第四節(jié) 對骨干人員的培訓(xùn)
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)
第六節(jié) 會計人員培訓(xùn)
第七章 財政教育培訓(xùn)的總體規(guī)劃
第一節(jié) 總體規(guī)劃的必要性、原則和要求
第二節(jié) 制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟
第三節(jié) 培訓(xùn)計劃的設(shè)計
第八章 現(xiàn)代財政教育培訓(xùn)開發(fā)與創(chuàng)新
第一節(jié) 教育與培訓(xùn)的本質(zhì)
第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)
第三節(jié) 培訓(xùn)任務(wù)的分析
第四節(jié) 培訓(xùn)項目設(shè)計
第五節(jié) 培訓(xùn)的控制及方法
第九章 教育培訓(xùn)的組織實施
第一節(jié) 教育培訓(xùn)步驟的劃分
第二節(jié) 培訓(xùn)準備
第三節(jié) 培訓(xùn)教學(xué)組織與實施
第四節(jié) 培訓(xùn)需求評價
第五節(jié) 培訓(xùn)技術(shù)的改進
第十章 培訓(xùn)預(yù)算與效益
第一節(jié) 培訓(xùn)與效益
第二節(jié) 培訓(xùn)成本比較
第三節(jié) 培訓(xùn)成本要考慮的因素
第四節(jié) 培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
第十一章 財政教育培訓(xùn)的組織與管理
第一節(jié) 培訓(xùn)計劃的管理
第二節(jié) 培訓(xùn)大綱的制定與實施
第三節(jié) 培訓(xùn)的組織管理
第十二章 財政教育培訓(xùn)體制與制度
第一節(jié) 建立財政教育培訓(xùn)體制與制度的必要性
第二節(jié) 科學(xué)地確定教育培訓(xùn)管理體制
第三節(jié) 教育培訓(xùn)的制度建設(shè)
第四節(jié) 教育培訓(xùn)制度的實施
第十三章 財政教育培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)
第一節(jié) 基地建設(shè)
第二節(jié) 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用
第十四章 財政教育培訓(xùn)的軟環(huán)境建設(shè)
第一節(jié) 管理隊伍建設(shè)
第二節(jié) 師資隊伍建設(shè)
第三節(jié) 教材建設(shè)
第十五 章財政教育培訓(xùn)評估
第一節(jié) 評估的內(nèi)容
第二節(jié) 評估的意義和作用
第三節(jié) 評估的方法
第四節(jié) 評估的基本環(huán)節(jié)
第十六章 現(xiàn)代財政遠程教育系統(tǒng)
第一節(jié) 現(xiàn)代遠程教育概況
第二節(jié) 實現(xiàn)現(xiàn)代遠程教育的關(guān)鍵技術(shù)
第三節(jié) 現(xiàn)代財政遠程教育概況和組網(wǎng)分析
第四節(jié) 財政遠程教育系統(tǒng)建設(shè)

第二篇 財政國庫集中收付制度研究
第一章 財政國庫集中收付制度的理論依據(jù)
第一節(jié) 公共財政理論與財政國庫集中收付制度
第二節(jié) 公共選擇理論與財政國庫集中收付制度
第三節(jié) 委托代理理論與財政國庫集中收付制度
第四節(jié) 制度創(chuàng)新理論與財政國庫集中收付制度
第二章 國庫集中收付制度：財政改革的現(xiàn)實選擇
第一節(jié) 財政國庫分散收付制度的弊端
第二節(jié) 財政國庫集中收付制度的必要性
第三節(jié) 財政國庫集中收付制度的可行性
第四節(jié) 推行財政國庫集中收付制度的意義
第三章 財政國庫集中收付的單—賬戶體系
第一節(jié) 國庫單一賬戶體系的設(shè)置
第二節(jié) 國庫單一賬戶體系的使用和管理
第三節(jié) 國庫單一賬戶體系的內(nèi)部流程
第四章 財政國庫集中收付的運營實務(wù)
第一節(jié) 財政國庫集中收付的收入收繳
第二節(jié) 財政國庫集中收付的支出撥付
第三節(jié) 財政國庫集中收付的資金清算
第四節(jié) 財政國庫集中收付的會計核算
第五章 財政國庫集中收付制度改革中的收入管理
第一節(jié) 國庫集中收付制度對財政收入管理的基本要求
第二節(jié) 財稅體制改革對國庫集中收付制度的影響分析
第三節(jié) 財政收入收繳管理改革：從不規(guī)范走向規(guī)范
第四節(jié) 我國加強地方財政收入管理應(yīng)注意的幾個問題
第六章 財政國庫集中收付制度改革中的支出管理
第一節(jié) 財政國庫集中收付與會計集中核算
第二節(jié) 財政國庫集中收付制度與政府采購
第三節(jié) 國庫集中收付制度與部門預(yù)算
第七章 財政國庫集中收付的配套措施
第一節(jié) 財政國庫集中收付的制度條件
第二節(jié) 財政國庫集中收付的技術(shù)條件
第八章 財政國庫集中收付的國際借鑒
第一節(jié) 發(fā)達國家的財政集中收付制度
第二節(jié) 發(fā)展中國家(地區(qū))的財政國庫集中收付制度
第三節(jié) 國外財政國庫集中收付的啟示和借鑒
第九章 財政國庫集中收付的實踐探索
第一節(jié) 浙江省部分市縣的財政國庫集中收付試點情況
第二節(jié) 其他部分省市的財政國庫集中收付試點情況
第十章 財政國庫集中收付的比較研究
第一節(jié) 各地試點情況的比較分析
第二節(jié) 各地試點情況與財政部方案的比較分析

第三篇 財政投融資管理與實務(wù)
第一章 財政投融資理論
第一節(jié) 財政投融資的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 財政投融資的含義與特征
第三節(jié) 財政投融資的理論依據(jù)
第四節(jié) 財政投融資的功能
第二章 財政投融資的資金籌措
第一節(jié) 股票市場融資方式
第二節(jié) 債券市場融資方式
第三節(jié) BOT投融資方式
第四節(jié) 其他融資方式
第二章 財政投融資的資金適用
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)投資
第二節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資
第三節(jié) 科技進步投資
第四節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)投資
第四章 開發(fā)性財政投融資業(yè)務(wù)
第一節(jié) 開發(fā)性財政投融資機構(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 開發(fā)性財政投融資機構(gòu)的資金運營
第三節(jié) 開發(fā)性財政投融資的業(yè)務(wù)活動
第四節(jié) 開發(fā)性財政投融資機構(gòu)的運作
第五章 農(nóng)業(yè)財政投融資業(yè)務(wù)
第一節(jié) 我國農(nóng)業(yè)財政投融資的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)財政投融資的業(yè)務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)財政投融資的運作
第六章 進出口財政投融資業(yè)務(wù)
第一節(jié) 進出口財政投融資業(yè)務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 進出口財政投融資業(yè)務(wù)的內(nèi)容
第七章 中小企業(yè)財政投融資業(yè)務(wù)
第一節(jié) 中小企業(yè)的地位與作用
第二節(jié) 國外政府對中小企業(yè)的財政支持
第三節(jié) 中小企業(yè)發(fā)展中的財政投融資
第四節(jié) 建立中小企業(yè)信用擔保的財政支持
第五節(jié) 我國中小企業(yè)的發(fā)展與財政支持
第八章 中國財政投融資體制
第一節(jié) 中國財政投融資管理體系
第二節(jié) 中國政策性金融機構(gòu)的改革與發(fā)展
第三節(jié) 加入WTO對中國財政投融資體制的影響
第九章 外國財政投融資體制簡介
第一節(jié) 美國財政投融資體制
第二節(jié) 法國財政投融資體制
第三節(jié) 日本財政投融資體制
第四節(jié) 韓國財政投融資體制

第四篇 國有資產(chǎn)運營與監(jiān)管
第一章 國有資產(chǎn)管理概述
第一節(jié) 國有資產(chǎn)的概念
第二節(jié) 國有資產(chǎn)的分類
第三節(jié) 國有資產(chǎn)管理的基本特征
第四節(jié) 國有資產(chǎn)管理的基本任務(wù)及主要內(nèi)容
第五節(jié) 山東省國有資產(chǎn)存量、分布及運營狀況
第二章 國有資產(chǎn)管理體制
第一節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制的歷史沿革
第二節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制改革的原則
第三節(jié) 新型國有資產(chǎn)管理體制的構(gòu)建
第四節(jié) 山東省國有資產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)情況
第三章 國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理
第一節(jié) 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記
第二節(jié) 國有資產(chǎn)評估管理
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處管理
第四章 同有企業(yè)的改革改制
第一節(jié) 國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整與改組
第二節(jié) 國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)
第三節(jié) 國有企業(yè)公司制改革中的國有資產(chǎn)管理
第五章 國有股權(quán)管理
第一節(jié) 國有股權(quán)管理的原則
第二節(jié) 國有股權(quán)的設(shè)置
第三節(jié) 國有股股東權(quán)力的行使
第四節(jié) 國有股股東收益收繳管理
第五節(jié) 上市公司國有股權(quán)管理
第六節(jié) 山東省上市公司基本情況及國有股減持
第六章 國有資本的運行管理
第一節(jié) 資本運營概述
第二節(jié) 國有資本運營機構(gòu)的構(gòu)建
第三節(jié) 培育和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場
第七章 國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理
第一節(jié) 加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意丈
第二節(jié) 國家監(jiān)督機制的構(gòu)建及內(nèi)容
第三節(jié) 外派監(jiān)事會的監(jiān)督
第四節(jié) 資本運營機構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管機制
第八章 國外國有資產(chǎn)管理模式比較
第一節(jié) 不同經(jīng)濟制度下國有資產(chǎn)比較
第二節(jié) 國外國有資產(chǎn)管理模式比較
第三節(jié) 國外國有資產(chǎn)管理模式給我國的啟示

第五篇 財政投資評審教程
第一章 財政投資評審相關(guān)知識
第一節(jié) 政府投資項目的基本內(nèi)容
第二節(jié) 政府投資項目管理模式及其機構(gòu)
第三節(jié) 政府公共投資具體問題的理論探討
第二章 財政投資評審的一般理論
第一節(jié) 財政投資評審的內(nèi)涵
第二節(jié) 財政投資評審的職能定位
第三節(jié) 財政投資評審的范圍與內(nèi)容
第四節(jié) 財政投資評審的作用
第三章 財政投資評審的組織管理
第四章 財政投資評審的—般程序
第五章 基本建設(shè)項目投資評審
第六章 財政專項資金項目評審
第七章 財政投資評審質(zhì)量控制
第八章 財政投資評審發(fā)展展望
第九章 部分發(fā)達國家政府投資項目管理及投資評審管理現(xiàn)狀

第六篇 財政資金市場化運作研究
第—章 導(dǎo)論
第二章 財政資金市場化運作的基本理論
第三章 財政資金市場化運作的基本理念
第四章 財政資金市化運作的原則和范圍
第九章 財政資金市場化運作的模式
第六章 我國財政資金市場化運作的實踐探索
第七章 財政資金市場化運作的評析
第八章 財政資金市場化運作的管理

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