從物資的計(jì)劃-采購(gòu)-編碼-庫(kù)存-成品運(yùn)輸?shù)人协h(huán)節(jié)都作了全面、科學(xué)、實(shí)用的闡述。
精:把企業(yè)與物資管理相關(guān)部門的規(guī)章制度給以精辟點(diǎn)撥，從源頭上遏制物資浪費(fèi)與回扣泛濫的濁流。
實(shí):所有物資管理表格都可直接復(fù)制打印,并按實(shí)際需要填充相關(guān)數(shù)據(jù)具有極高的實(shí)用價(jià)值.

第一篇 現(xiàn)代企業(yè)物資管理概述
第一章 物資管理概述
第二章 物資管理現(xiàn)代化
附錄 物資系統(tǒng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用與信息系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行稿)
第三章 物資資源泉的優(yōu)化配置
第二篇 現(xiàn)代企業(yè)物資的計(jì)劃
第一章 物資計(jì)劃管理基礎(chǔ)工作
第二章 物資計(jì)劃管理原則與業(yè)務(wù)流程
第三章 物資的供需計(jì)算與供需平衡
第四章 物資計(jì)劃的執(zhí)行
第五章 物資計(jì)劃的檢查與總結(jié)

第三篇 現(xiàn)代企業(yè)物資管理制度
第一章 采購(gòu)管理制度
第二章 存貨管理制度
第三章 庫(kù)存管理制度
第四章 運(yùn)輸管理制度
第五章 質(zhì)量控制制度

第四篇 企業(yè)物資采購(gòu)管理
第一章 采購(gòu)概述
第二章 企業(yè)采購(gòu)管理組織
第三章 采購(gòu)過程
第四章 供應(yīng)商選擇與管理
第五章 各類采購(gòu)
第六章 采購(gòu)談判

第五篇 物資編碼流程和技巧
第一章 物資編碼概述
第二章 原料編碼和物料編碼
附錄 編碼風(fēng)格

第六篇 倉(cāng)庫(kù)管理
第一章 貨倉(cāng)的組織結(jié)構(gòu)與職能
第二章 倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與規(guī)劃
第三章 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程
第四章 倉(cāng)儲(chǔ)管理
第五章 物資出入庫(kù)業(yè)務(wù)管理
第六章 物料保管與重點(diǎn)
第七章 倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理
第八章 倉(cāng)庫(kù)安全管理
第九章 庫(kù)存管理的原理
第十章 物資搬運(yùn)管理

第七篇 物資存量控制
第一章 物資消耗定額的構(gòu)成與制定程序、方法
第二章 呆廢料物資管理
第三章 物資供應(yīng)計(jì)劃和存量控制
第四章 物資節(jié)約及其管理

第八篇 企業(yè)物資績(jī)效評(píng)價(jià)
第一章 物資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析概述
第二章 企業(yè)物流業(yè)務(wù)績(jī)效管理
第三章 主要物資活動(dòng)績(jī)效評(píng)析

第九篇 常用物資及其編碼管理
第一章 鋼材
第二章 小型機(jī)械產(chǎn)品
第三章 機(jī)床
第四章 機(jī)械產(chǎn)品
第五章 機(jī)器產(chǎn)品
第六章 電器產(chǎn)品
第七章 五金材料產(chǎn)品
第八章 建筑材料及其產(chǎn)品
第九章 化工材料及其產(chǎn)品

第十篇 物資管理相關(guān)政策法規(guī)匯編

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