如何進行企業(yè)文化建設
和諧的員工關系將會極大垢增強團隊的凝聚力，促進工作效率的大幅度提升。本書旨在幫助管理者建立良好的員工關系管理秩序，系統(tǒng)講述了避免勞動爭議，有效溝通、企業(yè)文化建設、情緒管理、離職及危機時期員工關系管理等方面的技能，同時還對當前企業(yè)在員工關系管理方面普遍存在的問題進行了深刻剖析。本書將為管理者提供高效員工關系管理的實用指南，幫助管理者區(qū)分不同情況積極地進行員工關系管理，最大限度地避免各類矛盾的發(fā)生，促進企業(yè)管理水平的全面提高。 和諧的員工關系將會極大垢增強團隊的凝聚力，促進工作效率的大幅度提升。本書旨在幫助管理者建立良好的員工關系管理秩序，系統(tǒng)講述了避免勞動爭議，有效溝通、企業(yè)文化建設、情緒管理、離職及危機時期員工關系管理等方面的技能，同時還對當前企業(yè)在員工關系管理方面普遍存在的問題進行了深刻剖析。本書將為管理者提供高效員工關系管理的實用指南，幫助管理者區(qū)分不同情況積極地進行員工關系管理，最大限度地避免各類矛盾的發(fā)生，促進企業(yè)管理水平的全面提高。
第一章 企業(yè)文化與企業(yè)文化建設方法
技能點1：如何鑒別企業(yè)文化
技能點2：如何進行企業(yè)文化建設
技能點3：如何培育獨具個性的企業(yè)文化
技能點4：如何營造企業(yè)文化氛圍
技能點5：如何重塑企業(yè)文化
技能點6：如何消除企業(yè)文化建設的誤區(qū)
技能點7：如何貫徹企業(yè)文化
第二章 企業(yè)文化與企業(yè)精神文化建設
技能點1：如何建立企業(yè)共同愿景
技能點2：如何完善企業(yè)價值觀體系
技能點3：如何建設以人為本的企業(yè)價值觀
技能點4：如何建設參與、協(xié)作、奉獻的企業(yè)精神
技能點5：如何建設以市場為導向的經營哲學
技能點6：如何建立誠信經營理念
技能點7：如何引導個體自我超越
技能點8：如何建設團隊精神
技能點9：如何引導有效性部分
技能點10：如何建立企業(yè)共贏平臺理念
技能點11：如何引導忠誠理念
第三章 企業(yè)文化與企業(yè)制度文化建設
第四章 企業(yè)文化與企業(yè)行為文化建設
第五章 企業(yè)文化與企業(yè)物質文化建設
第六章 企業(yè)文化與企業(yè)形象
第七章 企業(yè)文化與跨文化管理
第八章 企業(yè)文化與企業(yè)管理

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