《最新保險行業(yè)人力資源工作創(chuàng)新管理百科全書》

-->第一篇 保險行業(yè)人力資源經濟工作基礎
-->第一章 人力資源經濟
-->第二章 人力資源管理
-->第三章 組織與人力資源管理
-->第四章 人力資源管理工作面臨的挑戰(zhàn)
-->第二篇 保險行業(yè)人力資源工作分析、設計與戰(zhàn)略計劃
-->第一章 人力資源工作分析
-->第二章 人力資源工作分析方法與規(guī)范
-->第三章 人力資源工作設計
-->第四章 人力資源戰(zhàn)略計劃
-->第五章 人力資源供求預測
-->第六章 人力資源計劃的控制與評價
-->第三篇 保險行業(yè)員工招聘與錄用工作
-->第一章 招聘過程管理
-->第二章 招聘渠道選擇
-->第三章 申請人的求職過程
-->第四章 員工錄用的可靠性與有效性
-->第五章 員工錄用方法和手段
-->第六章 面試程序與技巧
-->第四篇 保險行業(yè)員工培訓與工作績效考核
-->第一章 職前教育
-->第二章 員工培訓需求評估
-->第三章 員工培訓方案設計
-->第四章 員工培訓方案實施
-->第五章 工作績效考核體系
-->第六章 工作績效考核體系設計
-->第七章 工作績效考核方法
-->第五篇 保險行業(yè)新酬制度設計與新酬管理創(chuàng)新
-->第一章 員工激勵機制
-->第二章 工作評價與薪酬結構
-->第三章 薪酬水平決定
-->第四章 員工薪酬體系
-->第五章 員工個人激勵
-->第六章 員工集體激勵
-->第六篇 保險行業(yè)員工職業(yè)前程與發(fā)展管理
-->第一章 員工職業(yè)前程規(guī)劃
-->第二章 員工職業(yè)管理
-->第三章 管理人員的選拔與發(fā)展
-->第七篇 保險行業(yè)跨國公司人力資源創(chuàng)新管理
-->第一章 跨國公司人力資源管理的模式
-->第二章 跨國公司人力資源管理的特征
-->第八篇 保險行業(yè)人力資源會計工作
-->第一章 人力資源會計工作
-->第二章 人力資源會計核算
-->第三章 人力資源價值評價
-->第九篇 保險行業(yè)人力資源領導日常工作管理創(chuàng)新
-->第一章 概論
-->第二章 工作決策
-->第三章 工作計劃
-->第四章 組織工作
-->第五章 事務控制
-->第六章 工作創(chuàng)新
-->第七章 管理工作發(fā)展
-->第八章 工作執(zhí)行
-->第九章 人事行政工作
-->第十篇 保險行業(yè)人事工作領導藝術
-->第一章 概論
-->第二章 領導者素質
-->第三章 科學決策方法
-->第四章 選材用人
-->第五章 激勵藝術
-->第六章 協(xié)調溝通藝術
-->第七章 人際關系藝術
-->第八章 表達藝術
-->第九章 工作方法
-->第十一篇 人力資源管理經典案例分析
案例一 某企業(yè)合同聘任制的推行
案例二 廣州保險公司加油站實行彈性工作制
案例三 亞太集團的大學生“辭職風波”
案例四 博士被“炒”記
案例五 天地公司的招聘
案例六 五月花公司的培訓
案例七 業(yè)績考核中的問題
案例八 集資引起的紛爭
-->第十二篇 人事工作管理規(guī)章制度
-->第十三篇 人事領導工作先進經驗談

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