內(nèi)容提要：
紐約消防隊是世界上最有效的機構(gòu)之一。它的成功奠基于一部非凡的領導秘笈，精髓之一就是消防隊員們總結(jié)的這句箴言“第一個沖進去，最后一個撒出來”。隊里的高級長官總是身先士卒，沖入火海，并最后一個撤離，他的部下知道他與大家并肩你戰(zhàn)，出生入死，而不是站在后面發(fā)號施令。他不會令人難以容忍地推諉責任和指導畫腳。
約翰·索卡是一名在紐約消防隊服役了25年的老兵，從一個新兵晉升到中隊長。他親身感受了“第一個沖進去，最后一個撤出來”這句箴言的力量?，F(xiàn)在，他把紐約消防隊最好的領導力訓練課程編成了一本實用的、經(jīng)得起實戰(zhàn)檢驗的指南，適合各個領域的領導者。
在本書中，索卡隊將與我們分享一些最引人入勝的故事，這些故事有的來自他自己的職業(yè)生涯，有的則來自那些戰(zhàn)斗在紐約消防隊的第一線的士兵們，這是一本生動的、有意義的書，它講述了如何服從命令，動員團隊，頂著巨大的壓力完成任務，你將學到一些可以在職場中應付巨大挑戰(zhàn)的直接而有效的經(jīng)驗。
正如丹尼斯· 史密斯在他的導讀中所言：第一個沖進去，最后一個撤出來， 將使你贏得身邊所有的人信任，甚至將引領你的組織步向偉大。最重要的是，做到“第一個沖進去 ，最后一個撤出來”將證明你的誠實和正直……你無需涉險 就能從這本書中獲益。”

目錄：
各方贊譽
致謝
導讀
第一章 你是領導者
第二章 領導三角
真正領導的基礎是什么？
追蹤“煙霧”
發(fā)現(xiàn)“濃煙”
把你的員工當成資產(chǎn)
力量在你的員工身上
讓你的資產(chǎn)運轉(zhuǎn)起來
培養(yǎng)各個層次的領導
第三章 點燃領導之火
如何提升你的領導力？
發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的領導者
先別人一步找到你的“阿基里斯腳踝”
把自我認識變成競爭優(yōu)勢
第四章 切勿把水浪費在煙上
如何讓你的部下在關鍵問題上集中精力
你的使命是什么，為什么它很重要？
把使命變成具體的工作
為你的信仰赴湯蹈火
找好企業(yè)定位才能搞好經(jīng)營
與火災隱患作斗爭
第五章 每個隊長都需要一臺步話機、一頂白色頭盔和部下的信任
信任如何幫助你從部下那里獲得最大的收益？
信任如何讓你的人遠離恐懼？
你為何無法贏得信任？
如何激發(fā)信任感？
如何得知你已擁有了信任？
成果1：你的員工對你的行為和決定有信心，而且一點兒也不感到意外
成果2：盡可能把工作交給你的部下
如果失去了人們的任任，你還能打回它嗎？
第六章 派你的部下赴湯蹈火前要知道每個人的名字
如何與你的部下建立密切的關系？
……
第七章 大火迫在眉睫時下達正確的指令
如何正確決策？
第八章 大火不滅，絕不收兵
如何領導團隊完成任務？
第九章 點燃下屬的工作熱情
如何使部下全力以赴地工作？
第十章 明日所滅非昨日所滅之火
如何朋不確定性和變動中獲益？
第十一章 發(fā)現(xiàn)你的“頭等車夫”
如何在你的機構(gòu)中培養(yǎng)管理者？它將如何幫你成為更高效的領袖？
結(jié)論
注釋
參考書目


編輯推薦：
《第一個沖進去 最后一個撤出來》中的深刻見解和那些對紐約消防隊直接而又引人入勝的描述使這本書既富有指導意義又魅力四射，特別適用于那些想要發(fā)展自己領導技能的公司的經(jīng)理人。
這本關于領導藝術(shù)的書，緊跟時代步伐，具有極高的價值，閃爍著來自美國最高效機構(gòu)的真知灼見。對于那些想要做中流砥柱的人，這量本“必讀書”。

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