第一篇物資采購(gòu)總論
第一章采購(gòu)基礎(chǔ)
第二章采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算編制
第三章采購(gòu)業(yè)務(wù)操作
第四章采購(gòu)成本控制
第五章招標(biāo)管理
第六章采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
第七章企業(yè)業(yè)務(wù)外包

第二篇供應(yīng)商管理
第一章供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與評(píng)估
第二章供應(yīng)商考核
第三章供應(yīng)商關(guān)系管理

第三篇物資采購(gòu)過(guò)程控制
第一章物資采購(gòu)談判技巧
第二章物資采購(gòu)合同的管理
第三章物資采購(gòu)成本控制

第四篇物資采購(gòu)部門(mén)與人員管理
第一章物資采購(gòu)部門(mén)概述
第二章物資采購(gòu)部門(mén)崗位職責(zé)
第三章物資采購(gòu)人員錄用標(biāo)準(zhǔn)
第四章物資采購(gòu)人員待遇福利管理
第五章采購(gòu)人員薪酬設(shè)計(jì)
第六章采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定

第五篇物資采購(gòu)購(gòu)務(wù)管理
第一章物資采購(gòu)資金活動(dòng)分析概述
第二章物資購(gòu)進(jìn)、存儲(chǔ)與使用中的資金預(yù)(核)算
第三章物料購(gòu)進(jìn)成本經(jīng)濟(jì)分析
第四章存貨核算
第五章包裝物和低值易耗品的核算

第六篇物資國(guó)際采購(gòu)規(guī)范操作與管理
第一章概論
第二章國(guó)際采購(gòu)合同的簽訂和履行
第三章國(guó)際采購(gòu)價(jià)格談判
第四章國(guó)際采購(gòu)貨物的運(yùn)輸與保險(xiǎn)
第五章國(guó)際采購(gòu)中的貨款支付
第六章國(guó)際采購(gòu)貨物的通關(guān)
第七章國(guó)際采購(gòu)合同的爭(zhēng)議及解決

第七篇物資供應(yīng)管理總論
第一章物資供應(yīng)管理概述
第二章物資供應(yīng)管理的作用
第三章全球供應(yīng)管理
第四章供應(yīng)環(huán)節(jié)資金管理
第五章物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理

第八篇供應(yīng)鏈管理
第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
第二章供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
第三章供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理
第四章供應(yīng)鏈的生產(chǎn)管理
第五章供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理
第六章供應(yīng)鏈的運(yùn)輸管理
第七章供應(yīng)鏈質(zhì)量管理
第八章供應(yīng)鏈信息管理
第九章供應(yīng)鏈成本管理
第十章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
第十一章供應(yīng)鏈績(jī)效管理

第九篇物資資源合理利用
第一章價(jià)值分析及其在物資工作中的應(yīng)用
第二章物料需求計(jì)劃技術(shù)
第三章流通領(lǐng)域中的資源優(yōu)化配置技術(shù)
第四章跨生產(chǎn)、流通的資源、優(yōu)化配置技術(shù)

第十篇物資保管與庫(kù)存控制管理
第一章物資管理概述
第二章物資保管概述
第三章庫(kù)存管理概述
第四章物料管理部門(mén)的工作職能
第五章庫(kù)存管理的運(yùn)營(yíng)
第六章存量控制管理
第七章缺料狀況的改善
第八章物資現(xiàn)場(chǎng)管理

第十一篇物資管理制度
第一章采購(gòu)管理制度
第二章財(cái)產(chǎn)管理制度
第三章存貨管理制度
第四章庫(kù)存管理制度
第五章運(yùn)輸管理制度
第六章質(zhì)量控制制度

第十二篇物資管理現(xiàn)代化
第一章物資管理現(xiàn)代化
第二章物資編碼概述
第三章計(jì)算機(jī)在物資管理中的應(yīng)用概述

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