◆詳細(xì)內(nèi)容
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)典模式與全程操作流程實(shí)務(wù)全書》
第一篇 房地產(chǎn)開發(fā)總論
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)理論
第二章 房地產(chǎn)市場(chǎng)及其運(yùn)行規(guī)律
第三章 開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究
第四章 誠(chéng)市土地開發(fā)
第五章 房地產(chǎn)開發(fā)的建設(shè)過程
第六章 房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)
第七章 房地產(chǎn)開發(fā)資金籌集
第八章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的稅收
第九章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

第二篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目倒新開發(fā)模式
第一章 生態(tài)住宅開發(fā)模式操作
第二章 環(huán)保住宅開發(fā)模式操作
第三章 綠色住宅開發(fā)模式操作
第四章 SOHO住宅開發(fā)模式操作
第五章 智能化住宅開發(fā)模式操作
第六章 產(chǎn)權(quán)式酒店住宅開發(fā)模式操作
第七章 小戶型住宅開發(fā)模式操作
第八章 度假型項(xiàng)目住宅開發(fā)模式操作
第九章 旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式實(shí)戰(zhàn)操作
第十章 文化主題項(xiàng)目開發(fā)模式操作

第三篇 社區(qū)商業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)與操作流程
第一章 杜區(qū)商業(yè)市場(chǎng)分析
第二章 社會(huì)商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
第三章 杜區(qū)商業(yè)經(jīng)蕾管理
第四章 杜區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例

第四篇 購(gòu)物中心開發(fā)設(shè)計(jì)與操作流程
第一章 購(gòu)物中心概述
第二章 購(gòu)物中心開發(fā)市場(chǎng)分析
第三章 購(gòu)物中心開發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第四章 購(gòu)物中心招商推廣及經(jīng)蕾管理策略
第五章 購(gòu)物中心經(jīng)典案例

第五篇 寫字樓開發(fā)設(shè)計(jì)與操作流程
第一章 寫字樓概述
第二章 寫字樓市場(chǎng)分析
第三章 寫字樓產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)
第四章 寫字樓管銷攻略
第五章 寫字樓經(jīng)營(yíng)管理
第六章 寫字樓經(jīng)典案例

第六篇 產(chǎn)權(quán)式睛店開發(fā)設(shè)計(jì)與操作濾程
第一章 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)分析
第二章 產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)
第三章 產(chǎn)權(quán)式酒店四大營(yíng)銷策略
第四章 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)收益模式
第五章 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)典案例

第七篇 高端住宅開發(fā)設(shè)計(jì)與操作流程
第一章 豪宅開發(fā)與操作流程
第二章 豪宅經(jīng)典案例分析
第三章 別墅開發(fā)與操作流程
第四章 別墅經(jīng)典案例

第八篇 經(jīng)濟(jì)型住宅開發(fā)設(shè)計(jì)與操作流程
第一章 小戶型市場(chǎng)分析
第二章 小戶型規(guī)劃設(shè)計(jì)策略
第三章 小戶型營(yíng)銷策略
第四章 小戶型經(jīng)典案例

第九篇 多層住宅開發(fā)設(shè)計(jì)與操作流程
第一章 多層住宅市場(chǎng)分析
第二章 多層住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)
第三章 多層住宅營(yíng)銷策略
第四章 多層住宅經(jīng)典案例分析

第十篇 高層住宅開發(fā)設(shè)計(jì)與操作流程
第一章 高層住宅市場(chǎng)分析
第二章 高層住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)
第三章 高層住宅營(yíng)銷策略
第四章 高層住宅經(jīng)典案例

第十—篇 大盤開發(fā)設(shè)計(jì)與操作流程
第一章 大盤開發(fā)市場(chǎng)分析
第二章 大盤開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
第三章 大盤開發(fā)營(yíng)銷策略
第四章 大盤開發(fā)經(jīng)典案例

第十二篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)取開發(fā)模式
第一章 概念先行開發(fā)模式操作
第二章 逆境突破開發(fā)模式操作
第三章 精晶開發(fā)模式操作
第四章 創(chuàng)新開發(fā)模式操作
第五章 風(fēng)格營(yíng)銷模式實(shí)戰(zhàn)操作
第六章 以人為本開發(fā)模式實(shí)戰(zhàn)操作

第十三篇 房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)典案例
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)的管理創(chuàng)新
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)的制度創(chuàng)新
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新
第五章 行業(yè)引航—萬科創(chuàng)新模式
第六章 住宅產(chǎn)業(yè)化的先行者—犧霞創(chuàng)新模式
第七章 功能街區(qū)動(dòng)作的典范—金融街創(chuàng)新模式

第十四篇 物業(yè)管理模式
第一章 物業(yè)管理前期介入操作
第二章 物業(yè)管理盈利操作
第三章 物業(yè)管理培訓(xùn)操作
第四章 會(huì)所管理實(shí)戰(zhàn)操作
第五章 物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程序?qū)崙?zhàn)操作
第六章 物業(yè)驗(yàn)收實(shí)戰(zhàn)操作
第七章 物業(yè)公司與發(fā)展商合作操作

第十五篇 房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與管理制度

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