使用效果：管理不是狼狗，只咬別人不咬自己，要求員工做的事情，自己要先做到；用工具訓練自己改變思維、改善行為、養(yǎng)成高效的習慣。針對問題：忙忙碌碌，成效不高，團隊效率低，沒有戰(zhàn)斗力，企業(yè)績效低，競爭壓力大，抓不住重點，事情做不完。
作者介紹
李踐 風馳集團董事局主席，TOM戶外傳媒集團前任總裁；香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家；中國企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人，教導型企業(yè)導師；他1992年白手起家，創(chuàng)辦“風馳傳媒”，8年時間企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，是中國最賺錢的廣告公司之一，培養(yǎng)出77位總經(jīng)理，產(chǎn)生了56位百萬富翁。2000年，華人首富李嘉誠旗下TOM集團用2.78億元入股風馳傳媒；2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁；2007年1月李踐又出任風馳集團董事局主席，集團現(xiàn)有二十多家企業(yè)，在李踐領(lǐng)導下，涉足廣告?zhèn)髅?、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。
一、《行動日志》來源和驗證效果
二、為什么說《行動日志》是高效人士的自我管理工具
三、《行動日志》的具體使用方法
（一）如何管理心態(tài)
3+3心態(tài)管理：三大作風和三大準則
（二）如何設(shè)定目標
1.平衡人生的六大目標
2.目標制定的五項原則
3.案例示范：一個營銷副總的目標體系表
（三）如何高效管理時間
1.生命規(guī)劃，要事第一
2.每日管理，任務(wù)清單，檢查追蹤，日清日新
3.杜絕拖延，條理整潔，馬上行動，充分授權(quán)
（四）如何有效學習
1.學習力決定未來
2.將學習作為一種習慣
（五）如何持續(xù)行動
1.人為什么不行動，激發(fā)行動的六大步驟
2.怎樣將《行動日志》堅持到底
四、常見的17個問題
1.行動日志適合哪些人使用？
2.普通員工怎樣規(guī)劃自己的人生藍圖？
3.計劃好的目標總是被臨時的事情干擾怎么辦？
4.行動日志總是不夠?qū)懺趺崔k？
5.忙了一天重要的事情卻沒有完成，如何解決？
6.什么事情都記入日志，如何保護我的隱私？
7.如何讓行動日志在團隊里面廣泛使用？
8.我要求員工用日志，他們好像不大情愿，障礙在哪里？
9.我知道行動日志非常好，但自己總是不能堅持使用怎么辦？
10.使用一段時間后，有些員工在內(nèi)容上走形式怎么辦？
11.重復性工作如生產(chǎn)線工人，門店營業(yè)員等如何使用日志？
12.核算周期比較長的工作，如項目人員如何使用行動日志？
13.我的員工遍布全國，如何普及和檢查他們使用行動日志？
14.是否有行動日志的說明書或者參考模板？
15.如何監(jiān)督和檢查行動日志在企業(yè)的有效執(zhí)行？
16.可否到你企業(yè)參觀學習晨會和夕會？
17.是否有行動日志的相關(guān)管理制度和流程可以參考？

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