人件

  音像名稱:人件

  作者:湯姆·迪馬可

  出版公司:清華大學(xué)出版社

  市場(chǎng)價(jià)格:29.8元

  本站特價(jià):29.8

  包含盤數(shù):共一冊(cè)

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人件

產(chǎn)品介紹

第1部分:管理人力資源 第1章 在今天的某個(gè)地方,一個(gè)項(xiàng)目正在失敗 游戲的名字 高科技的幻覺(jué) 第2章 做吉士漢堡,賣吉士漢堡 錯(cuò)誤限額 管理:莽漢的定義 人員儲(chǔ)備 一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)的項(xiàng)目就是死胡同 我們還沒(méi)時(shí)間來(lái)考慮這項(xiàng)工作,只有時(shí)間來(lái)做這項(xiàng)工作 第3章 維也納在等候你 使用西班牙人的理論的管理 來(lái)自后方的一句話 世上沒(méi)有加班這回事 工作狂生產(chǎn)力:贏得戰(zhàn)役和輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng) 反復(fù) 第4章 質(zhì)量--如果時(shí)間許可 逃避優(yōu)秀 質(zhì)量是免費(fèi)的,但…… 否決權(quán) 第5章 重新研究帕金森定律 帕金森定律和牛頓定律 如果你曾經(jīng)遇見(jiàn)過(guò)我們的香草你就不會(huì)這樣說(shuō) 來(lái)自新南威爾士大學(xué)的一些數(shù)據(jù) 帕金森定律主題的變化 第6章 苦杏仁苷 在睡覺(jué)的時(shí)減肥 七個(gè)女妖 這就是管理 第2部分:辦公環(huán)境 第7章 家具保安員 保安員的心理 統(tǒng)一的人造地下室 第8章 朝九晚五無(wú)所為一個(gè)錯(cuò)誤的政策 編碼戰(zhàn)爭(zhēng)游戲:觀察到的生產(chǎn)力因素 個(gè)人的差異 與生產(chǎn)力無(wú)關(guān)的因素 你也許要對(duì)老板隱瞞這個(gè)情況 工作場(chǎng)所的影響 我們到底證明了什么? 第9章 在空間上省錢 帶給土地的災(zāi)難 我們打斷這種誹謗以帶給你一些新的事實(shí) 工作空間的質(zhì)量和產(chǎn)品的質(zhì)量 可以獲得諾貝爾獎(jiǎng)的一個(gè)發(fā)現(xiàn) 躲避 插曲:生產(chǎn)力的度量和不明飛行物 吉爾伯定律 但是你負(fù)擔(dān)不起不知道(的責(zé)任) 閉著眼度量 第10章 腦力時(shí)間vs.體力時(shí)間 順流 無(wú)止境地被打斷 在順流狀態(tài)下的時(shí)間計(jì)算 E-因子 印花大手帕的一個(gè)場(chǎng)所 考慮工作 第11章 電話 看看另一個(gè)世界 地窖傳說(shuō) 改良的電話道德規(guī)范 不要親自嘗試這個(gè)…… 第12章 把門帶上 耐心等待改變 光線的問(wèn)題 創(chuàng)造性的空間 有活力的空間 打破公司模式 第13章 采取保護(hù)步驟 亞歷山大的組織秩序概念 模式 第一種模式:裁自一整套模式中的工作空間 第二種模式:窗戶 第三種模式:室內(nèi)空間和室外空間 第四種模式:公共空間 模式中的模式 回到現(xiàn)實(shí) 
 工具書(shū),人力資源,經(jīng)營(yíng)管理

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