《最新房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與財(cái)務(wù)管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)全集》
第一篇 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范化管理
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化管理概述
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化管理的推動(dòng)與實(shí)施
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)組織管理
第五章 房地產(chǎn)企業(yè)的垂直指揮管理
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)行政管理
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)文化管理
第八章 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第九章 工程及招標(biāo)管理規(guī)范化范本
第十章 房地產(chǎn)人力資源管理
第十一章 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理制度
第二篇 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理控制
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)各管理部門的職能分解
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)的工作分析與職位研究
第三篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理流程設(shè)計(jì)與薪酬體系建設(shè)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計(jì)
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)管理流程設(shè)計(jì)與流程再造
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)實(shí)施
第四篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理制度與管理方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)施
第一章 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與開發(fā)管理設(shè)計(jì)與實(shí)施
第二章 設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)與實(shí)施
第三章 房地產(chǎn)造價(jià)管理控制與管理方案設(shè)計(jì)實(shí)施
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)工程施工管理制度設(shè)計(jì)
第五章 材料設(shè)備管理與采購管理方案設(shè)計(jì)
第六章 房地產(chǎn)營(yíng)銷管理制度設(shè)計(jì)
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)
第八章 物業(yè)管理制度規(guī)范
第九章 裝飾工程管理制度設(shè)計(jì)
第十章 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)與實(shí)施
第十一章 行政人事管理制度規(guī)范
第五篇 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第一章 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化亮點(diǎn)分析及對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)影響
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)和實(shí)施
第三章 基本財(cái)會(huì)人員管理制度與財(cái)務(wù)管理制度
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度
第五章 房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金管理制度
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收項(xiàng)目管理制度
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)存貨管理及核算制度
第八章 房地產(chǎn)企業(yè)銷售收款風(fēng)險(xiǎn)控制
第九章 房地產(chǎn)企業(yè)籌資與投資管理制度
第十章 房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)管理制度
第十一章 房地產(chǎn)企業(yè)收入、費(fèi)用及利潤(rùn)管理制度
第十二章 房地產(chǎn)企業(yè)納稅管理制度
第十三章 房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理制度
第六篇 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理運(yùn)作
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
第二章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金籌集管理
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策管理
第四章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理
第五章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的管理
第六章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利潤(rùn)分配管理
第七章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析
第七篇 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅操作技巧及案例分析
第一章 房地產(chǎn)企業(yè)不可或缺的工作—納稅籌劃
第二章 房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃的基礎(chǔ)—納稅測(cè)算
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式的選擇—戰(zhàn)略籌劃
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)銷售與納稅的博弈—銷售籌劃
第五章 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本及費(fèi)用的籌劃—建設(shè)籌劃
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)未來納稅籌劃的熏點(diǎn)—經(jīng)營(yíng)性物業(yè)
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)容易出現(xiàn)的納稅錯(cuò)誤—風(fēng)險(xiǎn)控制
第八章 房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃的外部環(huán)境—稅企關(guān)系
第九章 房地產(chǎn)企業(yè)常用政策法規(guī)
第八篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理涉稅、避稅全程操作及案例解析
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合理避稅
第二章 房地產(chǎn)業(yè)的稅務(wù)稽查與企業(yè)自查
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)涉稅糾紛的應(yīng)對(duì)技巧

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