如何進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)
音像名稱:如何進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)
作者:王 鋒
出版公司:北大出版社
市場(chǎng)價(jià)格:33元
本站特價(jià):33元
包含盤(pán)數(shù):1冊(cè)
贈(zèng)送積分:33 積分
產(chǎn)品介紹
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加深,單一的營(yíng)銷(xiāo)手段越來(lái)越難于在市場(chǎng)拼殺中取勝。對(duì)企業(yè)而言,有效地整合多種營(yíng)銷(xiāo)手段參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則成為了必然的一種選擇。整合營(yíng)銷(xiāo)突破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的模式,以市場(chǎng)為調(diào)節(jié)方式,以價(jià)值為聯(lián)系方式,以互動(dòng)為行為方式,是現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境的有效選擇。它是一種通過(guò)對(duì)各種營(yíng)銷(xiāo)工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合,根據(jù)環(huán)境進(jìn)行即進(jìn)性動(dòng)態(tài)修正,以使交換雙方在交互中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的營(yíng)銷(xiāo)理論與營(yíng)銷(xiāo)方法。本書(shū)將通過(guò)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略制定、整合的傳播、整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施與評(píng)估等內(nèi)容,全面系統(tǒng)地向讀者展示整合營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)和技巧,以期為企業(yè)有效地利用各種營(yíng)銷(xiāo)手段制勝市場(chǎng)提供極具價(jià)值的參考。
第一章 分析整合營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
技能點(diǎn)1 如何收集市場(chǎng)信息
技能點(diǎn)2 如何分析宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
技能點(diǎn)3 如何分析微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
技能點(diǎn)4 如何評(píng)價(jià)行業(yè)的發(fā)展
技能點(diǎn)5 如何分析企業(yè)自身的能力
技能點(diǎn)6 如何從市場(chǎng)細(xì)分中尋覓營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
技能點(diǎn)7 如何確實(shí)產(chǎn)品進(jìn)入高層的關(guān)鍵因素
第二章 制定整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
技能點(diǎn)1 如何識(shí)別企業(yè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
技能點(diǎn)2 如何制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略
技能點(diǎn)3 如何選擇企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
技能點(diǎn)4 如何制定企業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播戰(zhàn)略
技能點(diǎn)5 如何使企業(yè)三個(gè)層次的戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)
技能點(diǎn)6 如何利用營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提升品牌價(jià)值
技能點(diǎn)7 如何制定以顧客滿意為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第三章 制定整合營(yíng)銷(xiāo)策略
第四章 構(gòu)建整合營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在支持框架
第五章 進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
第六章 推進(jìn)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施
第七章 整合營(yíng)銷(xiāo)的評(píng)估
第一章 分析整合營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
技能點(diǎn)1 如何收集市場(chǎng)信息
技能點(diǎn)2 如何分析宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
技能點(diǎn)3 如何分析微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
技能點(diǎn)4 如何評(píng)價(jià)行業(yè)的發(fā)展
技能點(diǎn)5 如何分析企業(yè)自身的能力
技能點(diǎn)6 如何從市場(chǎng)細(xì)分中尋覓營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
技能點(diǎn)7 如何確實(shí)產(chǎn)品進(jìn)入高層的關(guān)鍵因素
第二章 制定整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
技能點(diǎn)1 如何識(shí)別企業(yè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
技能點(diǎn)2 如何制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略
技能點(diǎn)3 如何選擇企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
技能點(diǎn)4 如何制定企業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播戰(zhàn)略
技能點(diǎn)5 如何使企業(yè)三個(gè)層次的戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)
技能點(diǎn)6 如何利用營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提升品牌價(jià)值
技能點(diǎn)7 如何制定以顧客滿意為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第三章 制定整合營(yíng)銷(xiāo)策略
第四章 構(gòu)建整合營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在支持框架
第五章 進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
第六章 推進(jìn)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施
第七章 整合營(yíng)銷(xiāo)的評(píng)估
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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