管理早已成為企業(yè)界永恒的話題和挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展離不開管理思想和管理咨詢，世界500強企業(yè)中，90%以上都與咨詢公司有經(jīng)常性的合作。在這群賣思想和買思想的人之間，卻永遠存在著一條信息的鴻溝，咨詢公司也成了企業(yè)界成功與危險的雙重伴侶。急病亂投醫(yī)固然不可取，但順噎廢食也非解決之道。本書作者歷時一年，零距離探訪和接觸了30余家中外管理咨詢公司，在勾勒中國咨詢業(yè)整體輪廓的同時，梳理出了企業(yè)認識和尋求咨詢公司的清晰脈絡以及合作要點。 
第1章 管理咨詢在中國
一、值錢的思想
二、成長的煩惱
第2章 一群賣思想的人
一、“洋咨詢”的中國陣容
二、本土咨詢的領跑隊伍
三、“土洋之爭”的背后
第3章 咨詢公司的看家本領
一、咨詢公司的人力資源管理
二、咨詢公司的知識管理
三、咨詢公司的品牌和客戶關系
第4章 咨詢公司是怎樣贏利的
一、咨詢公司的業(yè)務模式
二、咨詢公司的收費模式
第5章 如何尋找理想的咨詢公司
一、企業(yè)構造：認識與解析
二、尋找咨詢公司的“七步詩”
三、荊棘路上的風險游戲
第6章 和咨詢公司一起做項目
一、有效地利用咨詢公司
二、咨詢項目的四個階段
三、質量控制和效果評估
四、做咨詢項目的主人
第7章 戰(zhàn)略咨詢：企業(yè)將去往何方
一、戰(zhàn)略是如何煉成的
二、戰(zhàn)略咨詢師的工具箱
三、戰(zhàn)略咨詢與經(jīng)營業(yè)績改善
第8章 運營層面：組織與流程咨詢
一、企業(yè)的組織結構
二、企業(yè)的業(yè)務流程
第9章 人力資源咨詢：競爭優(yōu)勢中的變數(shù)
一、人的價值與企業(yè)的困惑
二、人力資源咨詢在中國
三、績效管理的新工具
第10章 營銷咨詢：看不見的市場之手
一、求解營銷難題的六種武器
二、營銷咨詢的內容
三、風云變幻的營銷思想
第11章 信息化咨詢：由困惑通往喜悅
一、信息化咨詢概述
二、IT規(guī)劃和選型
三、預防信息化咨詢風險
尾記：穿越峽谷

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