管理誤區(qū)叢書(shū)。本書(shū)是作者根據(jù)自己從事項(xiàng)目管理工作的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，并借鑒了那些為項(xiàng)目管理傾注了畢生心血的專家學(xué)者及項(xiàng)目管理者們的經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)出來(lái)的。全書(shū)共分十個(gè)部分，分別介紹了項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目招投標(biāo)及合同管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等項(xiàng)目管理的十大誤區(qū)，并用世界頂級(jí)企業(yè)的正反兩個(gè)方面的案例，告訴您解決之道。本書(shū)最大的特點(diǎn)就是注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，側(cè)重方法論。書(shū)中精心穿插了大量的案例和圖表，使內(nèi)容看起來(lái)顯得直觀、易懂、有針對(duì)性，具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。同時(shí)，每一部分結(jié)尾以“隨想錄”的形式對(duì)該部分內(nèi)容進(jìn)行提綱挈領(lǐng)式的總結(jié)和提練，幫助讀者加深印象。誤區(qū)一不重調(diào)查研究草率決策釀苦果
　　誤區(qū)二組織架構(gòu)不合理團(tuán)隊(duì)精神缺失
　　誤區(qū)三權(quán)力過(guò)度分散造成管理混亂
　　誤區(qū)四目標(biāo)定義不當(dāng)沒(méi)有高效計(jì)劃
　　誤區(qū)五融資渠道狹窄陷入籌資困境
　　誤區(qū)六項(xiàng)目執(zhí)行不到位進(jìn)度得不到保障
　　誤區(qū)七計(jì)劃控制不力成本超出預(yù)算
　　誤區(qū)八招投標(biāo)走過(guò)場(chǎng)合同形同廢紙
　　誤區(qū)九風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄應(yīng)變能力欠缺
　　誤區(qū)十管理虎頭蛇尾忽視項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
　　參考書(shū)目

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