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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作，貫穿于企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動(dòng)的全過(guò)程。企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成產(chǎn)消耗，提高管理效益，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，必須具備堅(jiān)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品，改善上經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)等方面能夠發(fā)揮重要作用。建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的要素，過(guò)程等分別納入到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，是產(chǎn)品生產(chǎn)加工步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，同時(shí)與企業(yè)實(shí)施的質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合，互相補(bǔ)充，互為促進(jìn)，是加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的有效措施，也是促進(jìn)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。


詳細(xì)目錄：

第一篇 標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)
第一章 標(biāo)準(zhǔn)化形式與方法
第二章 標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化概述
第三章 標(biāo)準(zhǔn)化基本原理
第四章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
第五章 標(biāo)準(zhǔn)化管理體制
第二篇 現(xiàn)代化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系及其運(yùn)行
第一章 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概述
第二章 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行系統(tǒng)圖示
第三章 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部門權(quán)責(zé)系統(tǒng)與運(yùn)行
第四章 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)系統(tǒng)與運(yùn)行
第五章 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)素質(zhì)系統(tǒng)與運(yùn)行
第六章 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程系統(tǒng)與運(yùn)行
第三篇 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制定與編寫
第一章 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則
第二章 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)
第三章 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容的編寫
第四章 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系制定與編寫
第五章 現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編排
第四篇 現(xiàn)代化企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
第一章 現(xiàn)代化企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求
第二章 現(xiàn)代化企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定原則與方式
第三章 現(xiàn)代化企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
第五篇 現(xiàn)代化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系
第一章 現(xiàn)代化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系機(jī)構(gòu)成

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