一部《三國(guó)》，智者從中取功利，仁者從中看因果。何謂因果呢？在智者看來(lái)，就是管理和管理的績(jī)效。修身、齊家、治國(guó)、平天下，從個(gè)人的心靈到公司的組織，無(wú)一不是管理的對(duì)象。
　　不妨將三國(guó)看做競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的三類公司，一類是實(shí)力雄厚、產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)半壁江山的大公司；一類是依據(jù)特色，固守一塊市場(chǎng)，伺機(jī)擴(kuò)張的中小型公司；還有一類是白手起家，迅速崛起的新興企業(yè)。那么，三國(guó)鼎立就是三種不同類型企業(yè)的管理者，運(yùn)用適合自身發(fā)展的管理策略，搏擊商海的故事。
　　融三國(guó)智慧與管理精義于一體，寓至理于談笑之中，這部《三國(guó)》，借古諷今，既可做枕側(cè)兵法，幕后鏡鑒，助君縱橫馳騁，又可做茶余談資，飯后小品，博君開(kāi)懷一笑。

 

●本書以三國(guó)故事為底料，是一本麻辣風(fēng)味的快意管理學(xué)圖書；
●北大縱橫管理公司總經(jīng)理王璞、香港人力資源總會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡惠琴、臺(tái)北市信晟管理咨詢公司總經(jīng)理張序誠(chéng)等知名人士隆重推薦；
●作者巧妙地將三國(guó)比做競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的三類公司：占市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的大型公司、獨(dú)具特色的中小型公司和新興的企業(yè)，三國(guó)鼎立即是三種不同類型企業(yè)的管理者，運(yùn)用適合自身發(fā)展的管理策略，搏擊商海的故事；
●作者成君憶先生現(xiàn)任亞太人力資源研究協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)。他是一位具有10年從業(yè)資歷的企業(yè)管理顧問(wèn)，他的客戶包括一些世界500強(qiáng)企業(yè)的在華機(jī)構(gòu)；
●本書以古寓今，莊諧皆備，妙論迭出，角度獨(dú)特，用大話三國(guó)的寫作方式娓娓道來(lái)，看似荒誕不經(jīng)，實(shí)則大有深意存焉；
●文章閱讀起來(lái)輕松幽默，對(duì)經(jīng)常處在忙碌與壓力之下的現(xiàn)代企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，實(shí)為另一種好的休閑選擇，不但有學(xué)習(xí)的效果，也達(dá)到了緩解工作壓力的目的。

成君憶先生現(xiàn)任亞太人力資源研究協(xié)會(huì)（APHRA）副秘書長(zhǎng)。他是一位具有10年從業(yè)資歷的企業(yè)管理顧問(wèn)，在塑造品牌特征、整合營(yíng)銷傳播、組織設(shè)計(jì)、人才選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多領(lǐng)域都有突出的表現(xiàn)。他的客戶包括一些世界500強(qiáng)企業(yè)的在華機(jī)構(gòu)。

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