詳細(xì)目錄：

第一篇 橡膠制造業(yè)人事管理制度
第一章 人力資源規(guī)劃
第二章 人員評(píng)估制度
第三章 人員培訓(xùn)和開發(fā)體制
第四章 人才招聘與甄選制度
第五章 激勵(lì)制度實(shí)施
第六章 考核管理制度
第七章 企業(yè)人力資源國際化管理
第二篇 橡膠制造業(yè)生產(chǎn)管理與控制制度
第一章 制造企業(yè)生產(chǎn)管理概論
第二章 制造業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度
第三章 制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
第四章 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與控制制度
第五章 制造業(yè)勞動(dòng)管理制度
第六章 生產(chǎn)管理創(chuàng)新制度
第三篇 橡膠制造業(yè)經(jīng)營管理制度
第一章 概論
第二章 經(jīng)營計(jì)劃
第三章 經(jīng)營管理決策
第四章 經(jīng)營戰(zhàn)略
第五章 市場(chǎng)營銷管理制度
第六章 新產(chǎn)品開發(fā)程序
第七章 現(xiàn)代經(jīng)營管理模式
第八章 制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組管理
第九章 跨國經(jīng)營
第十章 制造業(yè)管理體制與管理制度
第四篇 橡膠制造業(yè)質(zhì)量規(guī)范管理制度
第一章 制造業(yè)質(zhì)量管理綜述
第二章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作
第三章 質(zhì)量控制制度
第四章 制造過程質(zhì)量管理規(guī)程
第五章 輔助生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)程
第六章 工序質(zhì)量控制規(guī)范
第七章 質(zhì)量管理組織細(xì)則
第八章 質(zhì)量認(rèn)證制度
第九章 質(zhì)量檢驗(yàn)制度
第十章 質(zhì)量管理制度范本
第十一章 質(zhì)量管理其它相關(guān)制度
第五篇 橡膠制造業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制制度
第一章 財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)
第二章 財(cái)務(wù)控制制度
第三章 生產(chǎn)效益和成本控制制度
第四章 采購與銷售業(yè)務(wù)核算制度
第五章 產(chǎn)品加工制造核算制度
第六章 產(chǎn)品成本計(jì)算方法
第七章 財(cái)務(wù)決策與風(fēng)險(xiǎn)控制制度
第六篇 橡膠制造業(yè)管理文案與管理表格
第一章 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃方案
第二章 制造業(yè)市場(chǎng)調(diào)查文案
第三章 企業(yè)生產(chǎn)部規(guī)范管理表格
第四章 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常用表格
第五章 總務(wù)部規(guī)范管理表格
第七篇 橡膠制造業(yè)內(nèi)部辦公管理制度
第一章 企業(yè)辦公綜合管理制度
第二章 企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理制度
第三章 企業(yè)車輛管理制度
第四章 企業(yè)出差管理制度
第五章 企業(yè)涉外事務(wù)管理制度
第六章 企業(yè)后勤管理制度
第七章 企業(yè)安全保衛(wèi)管理制度
第八篇 橡膠制造業(yè)管理體系制度
第一章 概論
第二章 制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量效益
第三章 管理職責(zé)
第四章 制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)控制
第五章 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與支持
第六章 制造業(yè)質(zhì)量應(yīng)用示范
第七章 制造業(yè)實(shí)施ISO9000認(rèn)證的制度
第八章 制造業(yè)全面質(zhì)量管理
第九章 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核制度
第十章 制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理法規(guī)
第九篇 制造業(yè)發(fā)展與管理專家文獻(xiàn)

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