李飛龍，著名管理培訓(xùn)專家，具有豐富的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗?，F(xiàn)任中國民航管理干部學(xué)院社會科學(xué)系主任，北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師。曾為北大方正、艾普生公司、藍星集團等知名企業(yè)的部門經(jīng)理和省市政府機關(guān)干部講課，深受學(xué)員歡迎。并多次為中央教育電視臺、北京電視臺做過專題項目。由于其貢獻突出，1999年榮獲全國“五一”勞動獎?wù)拢?001年被提名為全國優(yōu)秀教師。因工作出色被外派出國學(xué)習(xí)人力資源管理，其結(jié)合實際工作主持開發(fā)的培訓(xùn)課程《如何當好班組長》受到企業(yè)的廣泛好評。
第一單元 班組長的使命與職責(zé)
第1章 班組長在企業(yè)管理中的作用
第2章 班組長的現(xiàn)狀和基本標準
第二單元 班組長如何履行職責(zé)
第3章 如何做計劃
第4章 如何組織生產(chǎn)（上）
第5章 如何組織生產(chǎn)（中）
第6章 如何組織生產(chǎn)（下）
第三單元 如何提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平
第7章 班組長的權(quán)力和管理原則
第8章 權(quán)變管理理論（上）
第9章 權(quán)變管理理論（下）
第10章 激勵理論的運用
第11章 管理者的挫折管理
第12章 班組長的心理素質(zhì)

 

 

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