《哈佛模式·公司管理制度》凝聚經(jīng)典

《哈佛模式·公司管理制度》汲取了哈佛數(shù)百年的教學(xué)精髓和管理理念，融匯哈佛大量的教學(xué)案例，集萃國(guó)際國(guó)內(nèi)成功企業(yè)按照國(guó)際通用規(guī)則，并歷經(jīng)多年實(shí)踐檢驗(yàn)的成功典范，展示了當(dāng)今國(guó)際一流企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，涵蓋了企業(yè)實(shí)務(wù)的各項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)和層面的運(yùn)作過(guò)程、程序、規(guī)范等，同時(shí)依據(jù)企業(yè)部門職能和行為對(duì)象進(jìn)行了詳細(xì)的分類。這些管理制度既符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又符合人性化管理方式，是成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的智能結(jié)晶，具有普遍的借鑒模擬性和很強(qiáng)的可操作性，是中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、國(guó)際化的經(jīng)典范例。

《哈佛模式·公司管理制度》升華未來(lái)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，中國(guó)企業(yè)和全球企業(yè)共同面對(duì)著一個(gè)問題一—發(fā)展。曾幾何時(shí)，一度曾掌握市場(chǎng)先機(jī)和優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，如今卻在為生存而奮斗；有的企業(yè)則是曇花一現(xiàn)，很快就從市場(chǎng)消聲匿跡。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分、職能分工、崗位工作說(shuō)明、專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等運(yùn)作系統(tǒng)，如果沒有統(tǒng)一的、規(guī)范的企業(yè)管理制度，就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。與世界先進(jìn)水平相比，中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。因此，接受現(xiàn)代的管理理念，采用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，選用適合于本企業(yè)的管理制度，切實(shí)加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，成為中國(guó)企業(yè)立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，走出國(guó)門的當(dāng)務(wù)之急。把握企業(yè)的未來(lái)，就必須進(jìn)行一場(chǎng)全新的經(jīng)營(yíng)管理革命。

>>>詳細(xì)介紹:

《哈佛模式·公司管理制度》不同凡響
*規(guī)范性
本書以哈佛現(xiàn)代管理思想為出發(fā)點(diǎn)，并順應(yīng)了中國(guó)最新的政策導(dǎo)向。書中所收集的管理制度均是世界成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中形成的成熟慣例，具有普遍性與通用性，遵從市場(chǎng)行為準(zhǔn)則，遵從法規(guī)政策要求，符合現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。本書在保證與國(guó)際慣例接軌的同時(shí)，又盡可能適應(yīng)中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，以推動(dòng)我國(guó)企業(yè)成功地邁向國(guó)際市場(chǎng)。
*指導(dǎo)性
本書具有很強(qiáng)的可操作性與借鑒性。本書對(duì)企業(yè)實(shí)務(wù)的每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)和層面的具體運(yùn)作過(guò)程、程序、規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)，都作了系統(tǒng)而全面的介紹和論述，其中的一些方法、程序、圖表、資料可為廣大企業(yè)工作者效仿和直接運(yùn)用。
*全面性
在《哈佛模式·公司管理制度》涉及了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有領(lǐng)域，涵蓋了從企業(yè)組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行到進(jìn)行生產(chǎn)、提供產(chǎn)品和勞務(wù)以及營(yíng)銷管理的全過(guò)程。在行文上，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部職能部門及企業(yè)行為對(duì)象的不同劃分為編，詳盡而全面地闡述了企業(yè)生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)會(huì)管理等領(lǐng)域可能出現(xiàn)的所有規(guī)章制度。
在編撰過(guò)程中，編委們查閱了大量的資料，進(jìn)行了廣泛的研究論證，去蕪存菁，力求全面、實(shí)用、科學(xué)、準(zhǔn)確使之趨向完美。




企劃與組織管理
第一章 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二章 企業(yè)策劃管理制度
第三章 企劃管理部門工作責(zé)任制度
第四章 組織管理制度
第五章 組織運(yùn)作規(guī)程
辦公行政管理
第一章 辦公事務(wù)管理制度
第二章 辦公用具管理制度
第三章 會(huì)議管理制度
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