內(nèi)容簡介：

權(quán)威性：
本書編寫人員均來自軸承制造業(yè)具有豐富經(jīng)驗的管理者和該領(lǐng)域研究的專家、學(xué)者共同編撰而成。
全面性：
本書內(nèi)容完整全面，基本涵蓋了軸承制造業(yè)管理全方面的規(guī)章制度與標準規(guī)范。
科學(xué)性：
本書理論聯(lián)系實際，理論有據(jù)、科學(xué)嚴謹、結(jié)構(gòu)合理。
實用性：
本書敘述精煉、深入淺出、通俗易懂，可操作性極強

詳細目錄：

第一篇軸承制造業(yè)人事管理制度
第一章 人力資源規(guī)劃
第二章 人員評估制度
第三章 人員培訓(xùn)和開發(fā)體制
第四章 人才招聘與甄選制度
第五章 激勵制度實施
第六章 考核管理制度
第七章 企業(yè)人力資源國際化管理

第二篇 軸承制造業(yè)生產(chǎn)管理與控制制度
第一章 制造企業(yè)生產(chǎn)管理概論
第二章 制造業(yè)生產(chǎn)準備管理制度
第三章 制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準備
第四章 生產(chǎn)計劃的實施與控制制度
第五章 制造業(yè)勞動管理制度
第六章 生產(chǎn)管理創(chuàng)新制度

第三篇 軸承制造業(yè)經(jīng)營管理制度
第一章 概論
第二章 經(jīng)營計劃
第三章 經(jīng)營管理決策
第四章 經(jīng)營戰(zhàn)略
第五章 市場營銷管理制度
第六章 新產(chǎn)品開發(fā)程序
第七章 現(xiàn)代經(jīng)營管理模式
第八章 制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組管理
第九章 跨國經(jīng)營
第十章 制造業(yè)管理體制與管理制度

第四篇 軸承制造業(yè)質(zhì)量規(guī)范管理制度
第一章 制造業(yè)質(zhì)量管理綜述
第二章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作
第三章 質(zhì)量控制制度
第四章 制造過程質(zhì)量管理規(guī)程
第五章 輔助生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)程
第六章 工序質(zhì)量控制規(guī)范
第七章 質(zhì)量管理組織細則
第八章 質(zhì)量認證制度
第九章 質(zhì)量檢驗制度
第十章 質(zhì)量管理制度范本
第十二章 質(zhì)量管理其它相關(guān)制度

第五篇 軸承制造業(yè)財務(wù)管理與控制制度
第一章 財務(wù)管理制度基礎(chǔ)
第二章 財務(wù)控制制度
第三章 生產(chǎn)效益和成本控制制度
第四章 采購與銷售業(yè)務(wù)核算制度
第五章 產(chǎn)品加工制造核算制度
第六章 產(chǎn)品成本計算方法
第七章 財務(wù)決策與風(fēng)險控制制度

第六篇 軸承制造業(yè)管理文案與管理表格
第一章 企業(yè)經(jīng)營計劃方案
第二章 制造業(yè)市場調(diào)查文案
第三章 企業(yè)生產(chǎn)部規(guī)范管理表格
第四章 企業(yè)財務(wù)會計常用表格
第五章 總務(wù)部規(guī)范管理表格

第七篇 軸承制造業(yè)內(nèi)部辦公管理制度
第一章 企業(yè)辦公綜合管理制度
第二章 企業(yè)財產(chǎn)管理制度
第三章 企業(yè)出差管理制度
第四章 企業(yè)涉外事務(wù)管理制度
第五章 企業(yè)車輛管理制度
第六章 企業(yè)后勤管理制度
第七章 企業(yè)安全保衛(wèi)管理制度

第八篇 軸承制造業(yè)管理體系制度
第一章 概 論
第二章 制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量效益
第三章 管理職責(zé)
第四章 制造業(yè)企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)濟控制
第五章 產(chǎn)品實現(xiàn)與支持
第六章 制造業(yè)質(zhì)量應(yīng)用示范
第七章 制造業(yè)實施IS09000認證的制度
第八章 制造業(yè)全面質(zhì)量管理
第九章 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核制度
第十章 制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理法規(guī)
第九篇 制造業(yè)發(fā)展與管理專家文獻

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