詳細(xì)介紹： 
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，所謂大眾營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略已經(jīng)沒(méi)落，一個(gè)新的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、綠色營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)概念都在這個(gè)“互動(dòng)時(shí)代”重新改寫(xiě)游戲規(guī)則。為中國(guó)企業(yè)提供新型的營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)理念應(yīng)運(yùn)而生，營(yíng)銷(xiāo)管理成為領(lǐng)導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)潮流的力量，成為創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值的核心。
《哈佛模式?營(yíng)銷(xiāo)管理國(guó)際通用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》（亞洲版）從營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)崗位任職資格、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)物流、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、綠色營(yíng)銷(xiāo)、中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)等十個(gè)方面介紹了營(yíng)銷(xiāo)管理工作的國(guó)際通用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

第一篇 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第一章 營(yíng)銷(xiāo)組織規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)
第二章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)
第三章 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四章 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)
第五章 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃工作標(biāo)準(zhǔn)文本

 

第二篇 營(yíng)銷(xiāo)工作崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)
第六章 市場(chǎng)部崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)
第七章 銷(xiāo)售部崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)
第八章 策劃部崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)
第九章 公關(guān)部崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)
第十章 展覽部崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)
第十一章 營(yíng)銷(xiāo)工作崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)文本

第三篇 營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第十二章 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)與職能標(biāo)準(zhǔn)
第十三章 營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)制度工作標(biāo)準(zhǔn)
第十四章 營(yíng)銷(xiāo)具體項(xiàng)目策劃與課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
第十五章 營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
第十六章 營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)效果評(píng)估工作標(biāo)準(zhǔn)
第十七章 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)
第十八章 營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)文本

第四篇 營(yíng)銷(xiāo)工作全過(guò)程管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第十九章 產(chǎn)品管理工作標(biāo)準(zhǔn)
第二十章 價(jià)格管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十一章 銷(xiāo)售渠道管理標(biāo)準(zhǔn)
第二十二章 促銷(xiāo)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
第二十三章 營(yíng)銷(xiāo)工作全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)文本

第五篇 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二十四章 業(yè)務(wù)管理層工作標(biāo)準(zhǔn)
第二十五章 業(yè)務(wù)執(zhí)行層工作標(biāo)準(zhǔn)
第二十六章 客戶管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二十七章 售后服務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二十八章 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)文本

第六篇 營(yíng)銷(xiāo)物流管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二十九章 營(yíng)銷(xiāo)物流中心組織管理標(biāo)準(zhǔn)化要求
第三十章 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)貨倉(cāng)保管與庫(kù)存管理工作標(biāo)準(zhǔn)
第三十一章 營(yíng)銷(xiāo)物流管理采購(gòu)成本控制標(biāo)準(zhǔn)
第三十二章 營(yíng)銷(xiāo)通路物流管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
第三十三章 營(yíng)銷(xiāo)物流管理與顧客滿意度
第三十四章 營(yíng)銷(xiāo)物流管理與顧客滿意度
第三十五章 營(yíng)銷(xiāo)物流中心資訊系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)
第三十六章 營(yíng)銷(xiāo)物流管理工作標(biāo)準(zhǔn)文本

第七篇 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三十七章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三十八章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)分析工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三十九章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四十章 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)工作標(biāo)準(zhǔn)文本

第八篇 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四十一章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)理念及步驟
第四十二章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略管理標(biāo)準(zhǔn)
第四十三章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理標(biāo)準(zhǔn)文本

第九篇 綠色營(yíng)銷(xiāo)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四十四章 綠色營(yíng)銷(xiāo)組織管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四十五章 綠色需求管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四十六章 綠色產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四十七章 綠色營(yíng)銷(xiāo)管理標(biāo)準(zhǔn)文本

第十篇 中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作管理標(biāo)準(zhǔn)
第四十八章 中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理標(biāo)準(zhǔn)范例
第四十九章 中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)管理標(biāo)準(zhǔn)
第五十章 中小企業(yè)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
第五十一章 中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略管理標(biāo)準(zhǔn)
第五十二章 中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理標(biāo)準(zhǔn)文本

 

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